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맥심커피믹스100개10,400×2
=20,800
동서현미녹차100개4,850
종이컵50개1,000×6=6,000
191,650
1.56
소 계
3,103,250
3,043,250
24.81
60,000
0.49
관리운영비
전기료
570,000
전기 사용료
월평균50,000×6개월
=300,000
냉방비(에어컨)
월평균90,000×3개월
=270,000
570,000
4.65
소
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남양유업의우유 속 진짜 과즙 듬뿍CF.
2) 남양유업의 커피음료프렌치카페 악마의 유혹CF
3) 뉴윈저12 광고 포스터
4) 블랙버드 타이어 광고
5) 불스원샷 광고
6) 스카이 im5400광고
7) 무선인터넷 네스팟
8) 곰바
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1. 팝업스토어
- 세상에서 가장 작은 카페라는 카누의 브랜드 컨셉을 그대로 옮겨 마치 책상 위의 카페에 와있는 듯한 느낌을 주는 특별한 카페로 서울 가로수 길과 부산 광복로에 설치하였다.
- 가로수길 카누 팝업스토어
트렌드에 민감
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커피 제품 입점도 어렵지 않을 것이라고 예측된다.
한편 RTD 커피시장은 현재 롯데칠성(레츠비·칸타나), 동서식품(TOP·맥스웰하우스), 스타벅스(스타벅스컵커피·스타벅스더블샷), 남양유업(프랜치카페), 코카콜라(조지아), 매일유업(카페라떼)
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동서식품에 뒤지자 사업 철수
5) 해외진출시 문제점 - 현지 노조 등 경영문화의 마찰
2. 정치적 환경에의 영향 - 노무현 정권의 경제정책
1) 질적 성장이 유일한 대안, 그러나 노조가 문제
2) 경영 실패의 책임은?
3. 네슬레의 한국 진출
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Marketing Management, 8 (2), 124-135.r, (1979) 1. 프롤로그
2. 신제품의 의미와 세스코 선정이유
3. 세스코는 어떤 기업인가?
4. 세스코의 시장 환경과 경쟁사 분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템
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커피전문점의 원두추출방식을 그대로 사용하여 기존의 동서식품의 커피믹스 계열에 인스턴트 원두 커피믹스라는 계열을 하나 더 추가하는 전략을 구사하였다. 처음 카누는 2011년 아메리카노와스위트아메리카노 총 2 종류 모두 스틱 형태로
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(1) 기업 시장 점유율
(2) SWOT 분석
(3) Ansoff Matrix
(4) 마케팅 전략 제안
RTD(Ready To Drink) 커피
(5) 맥심의 마케팅 전략
시 사 점
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커피 시장에서 선두를 지켜오던 (주)동서식품의 브랜드 Maxim을 제치고 프리미엄 커피 시장의 선두주자로 입지를 굳혔다. 기존의 인스턴트커피믹스 시장에서 ‘맥심’을 상대로 고전을 면치 못하던 ‘테이스터스 초이스’로서는 ‘수프리모
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카페베네
(3) 매일유업, 카페라떼·바리스타
3. 도토루 SWOT 분석
4. STP 분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 타겟팅(Market Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
4) STP 전략평가
5. 도토루 마케팅믹스 4P전략 제안
1) 제품전략 제안
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