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중국시장 진입형태 <직접투자 다각적 통합>
4) 네트워크에서 어떤 역할을 하는가?
① 회사 현지화
② 영업 현지화
③ 브랜드의 고급화
④ 유통의 차별화
3. 이랜드 중국진출 마케팅 믹스(4P) 전략
1) 제품 전략 (Product Strategy)
① 고급브랜드
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Opportunity
(4) Threat
5. 이랜드 중국 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 이랜드 중국 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 이랜드 중국에서의 향후전략 제언
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이랜드에 대한 이미지가 "저가브랜드" 인데, 중국에서는 가격을 경쟁 무기로 삼으면 시장에서 살아남지 못할 것을 예측 고급 브랜드에 포지셔닝 하였고 그것이 성공하였다.
6. 요약 및 앞으로의 과제
이랜드의 중국 진출은 성공적이라고 할
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중국인들의 동기와 역량을 끌어냈고, 대외적으로는 외국 기업이 주는 부정적인 이미지를 극복하였다.
중국 이랜드의 최근 10년간 매출액 조선일보 www.chosun.com
중국 매출액 및 매장 수 추이 이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
9. 이랜드의 중국 시장
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이랜드의 매출 증대도 계속될 것으로 보인다.
2012년, 이랜드 차이나는 중국에 1,200여 개 매장을 새로 열어 총 6,400개 매장에서 총 2조1,000억 원의 매출을 목표로 삼고 있다. 또한 이랜드 차이나는 의류 뿐 아니라 가구, 유통업 진출로 중국 시장
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현황
2. 소프트웨어 산업의 문제점
Ⅳ. 소프트웨어 산업의 수출 경쟁력 분석
1. 수출 경쟁력 분석을 위한 이론
2. SWOT 분석
3. Porter에 의한 국제 경쟁력 분석
Ⅴ. 소프트웨어 산업의 수출전략화 방안
Ⅵ. 결론 및 제언
<참고문헌>
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중국기업 20~21
1)공정분업의 체계화
2)중국기업 및 중국 내 외자기업으로 수출확대
4. 관세율과 농산물, 수출시장 다변화 21~22
1)관세율의 인하
2)국내 농산물의 경쟁력 제고 및 수입규제 강화
3)수출시
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및 연구 목적
2. 연구 방법 및 연구 구성
Ⅱ. 한국 IT산업의 성장요인 분석
1. 산업의 경제성과
2. 경제환경 변화와 IT산업의 문제점
Ⅲ. 중국의 성장잠재력 분석
1. 중국의 IT산업현황
2. 중국의 풍부한 성장잠재력
Ⅳ. IT산
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중국의 유통환경 변화와 유통시장 진출전략’,『유통정보학회지』, 2005.
성시일, ‘중국유통시장 진출전망과 분석’, 한국학술정보(주), 2006.2
허원무, ‘중국에 적합한 마케팅 전략7’, LG주간경제, 2002
김익수, 『중국시장 마케팅』, 박영사, 2
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마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
5.
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전략에 따른 매출상승 관리 분야를…
4. LG패션이 향후 가져가야 할 사업전략이 무엇이라고 생각하며 본인이 그것을 펼칠 수 있다면 어떻게 펼쳐나갈 것 인지 그려보세요.
저는 LG패션의 향후 모습은 대한민국 의류시장을 선도하는 전
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이랜드 인턴을 할 때 중국인들의 특성을 이해했을 때 프로젝트가 수월하게 풀렸던 경험을 통하여 다른 문화권에 속한 고객들을 대상으로 사업을 할 때에는 그 사람들의 문화적, 역사적 맥락 등을 이해하는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 깨
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시장의 규모를 추산하는 과정을 논리적으로
설명해 보아라
33 인생을 사는 데 있어서 가장 중요하게 생각하는 게 무엇인가?
34 경쟁사 대비 우리회사의 장단점은 무엇이라고 생각하나?
35 당신은 창의적인 사람인가? 그렇다면 예시를 들어달
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시장 조사가 선점적으로 필요합니다. 저는 중국에서의 1년간의 경험과 언어적 이점을 바탕으로 중국 시장 리서치 업무, 마케팅 전략 업무, CRM 업무 등을 담당하고자 합니다. <성장과정>
<학교생활>
<성격의 장/단점>
<지원동기>
<향후계획
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향후 지도교수님의 조언을 얻어 적성과 목표에 부합하는 길을 선택해 나갈 것입니다. 박사과정을 통하여 실제 경영현장에서 국제경영학이 어떤 위력을 발휘하고 있는지를 밝히고, 경영 현장에 유의미한 연구를 하여 기업에 변화를 일으키는
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