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커피의 향후 전략 방향 제안
이디야커피는 앞으로의 전략 방향으로 프리미엄 제품 라인 확대와 디지털 전환을 적극 추진해야 한다. 소비자들의 품질에 대한 요구가 높아짐에 따라, 고급 원두 및 다양한 블렌드를 활용한 프리미엄 커피 메뉴를
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커피 수요 군이 원두커피 시장으로 이동
잠재적 경쟁이 높음(카누, 비아 출현 등)
카제인나트륨 공방
타제품의 모방 Ⅰ.거시환경분석
Ⅱ. 시장환경 & 3C 분석
1. 시장분석
(1) 외형적 요인 분석
(2) 5 forces 모델
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커피의 브런치 메뉴 활성화 전략은 단순히 새로운 메뉴를 추가하는 것을 넘어, 고객의 라이프스타일에 맞춘 전반적인 경험을 제공하는 방향으로 나아가야 한다. 이를 통해 이디야커피는 경쟁력을 강화하고, 고객 충성도를 높이며, 지속 가능
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원두 조달 등 지속 가능한 사업 관행을 도입하여 ESG(환경·사회·지배구조) 요구에 부응할 필요가 있다. 이러한 요소들이 결합되어 이디야커피가 2030년을 바라보며 경쟁력을 지속적으로 강화할 수 있는 기반을 마련하는 데 기여할 것이다.
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- 표준화된 품질
2) 가격전략- 고가전략
3) 유통전략 - 거점 초토화 전략
4) 촉진전략
5. 스타벅스의 현지화 노력
6. 스타벅스 제휴 마케팅
7. 성과 및 성공요인
8. 앞으로의 계획
<결론>
1. 스타벅스의 성공요인
2. 앞으로 나아가야 할 방향
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커피 문화를 세계에 널리 알리는 동시에 국제적 브랜드로서의 입지를 확고히 할 필요가 있다. 이러한 전략적 방향성을 통해 이디야커피는 앞으로도 커피 시장에서의 경쟁력을 유지하고 더욱 발전해 나갈 수 있을 것이다. 1. 이디야커피의
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국내 법인을 설립하였고 1999년 7월 이대점을 시작으로 2013년 현재 650호 매장을 개점하였다. ㈜에스코코리아 는 2000년 사명을 “㈜스타벅스 코리아”로 변경하였다. 1. 스타벅스의 기업개요
가. 기업개요
나. 마케팅전략 (4P)
2. 스타벅
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커피전문점
으로서 시장을 선도하고 있다.
≪ 사 진 ≫
▶ 이디야 문창기 대표 Always beside you
EDIYA
Ⅰ.EDIYA
Ⅱ.메뉴 & 가격분석
Ⅲ.Promotion
Ⅳ.마케팅 믹스(4P) & SWOT
Ⅴ.경쟁사분석 – 엔제리너스
Ⅵ.발전방향
Ⅶ.느낀점 & 출
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원두커피 선호도 증가
- 커피전문점이 문화로 자리 잡음
- 국내 프랜차이즈 브랜드들의 높은 성장률과 시장 점유율
- 접근성 좋은 곳의 커피전문점 선호
【T】
- 커피 전문점 산업 내 경쟁 심화
- 로스터리숍의 성장
- 인스
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마케팅’, 경문사. 2006
- KBS 홈페이지(http://www.kbs.co.kr/)
- MBC 홈페이지(http://www.imbc.com/) * 인터넷 쇼핑몰 스토리텔링
Ⅰ. 인터넷 쇼핑몰의 종류
Ⅱ. 국내 인터넷 종합몰
Ⅲ. 국내 인터넷 전문몰
Ⅳ. 해외 인터넷 전문몰
* 참고문헌
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