|
삼성전자와 LG전자가 대표적인 기업이라고 할 수 있으며 두 기업간의 치열한 경쟁에서 삼성전자가 LG전자를 한 발 앞서서 추월하고 있는 상황이다.
삼성전자는 글로벌 기업답게 우수한 역량을 바탕으로 하여 생산라인을 확충하며 제품을 생
|
|
|
경영 (김언수, 전영사)
마케팅 (채서일, 학현사)
글로벌경영 (장세진, 박영사)
글로벌경영사례집 (장세진, 박영사)
Good to Great (짐콜린스, 김영사)
삼성경제연구소 (www.seri.org)
질레트 홈페이지 (www.gillette.com)
금융감독원 전자공시시스템 (dart.fss.or
|
|
|
글로벌 마케팅 사례연구’ 논문 참고
- 서울대 투자연구회 기업분석 보고서
- 한화투자증권 CJ 오쇼핑 기업분석 보고서
- 대한상공회의소 북경사무소, “중국 TV홈쇼핑시장의 현황과 문제점”, 2011.
- 박선민 외 3명 공저, “TV 홈쇼핑을 통한 아
|
|
|
글로벌 비즈니스!), 랜덤하우스코리아, 2009
「스마트폰의 함의(含意)와 시사점」공영일, 정보통신정책연구원(2010.3)
「스마트폰이 열어가는 미래」권기덕, 삼성경제연구소(2010.2)
백재영, 스마트폰 제품의 시장현황 및 개발 동향, 전자정보센터
|
|
|
브랜드(Interbrand) 추산 브랜드 가치 234억 달러, 세계 전체 기업 중 17위 선정, 2010년 대비 20% 상승
2009년
2010년
2011년
순이익률(%)
0.07
0.10
0.08
총자산회전율(회)
1.30
1.25
1.14
재무 레버리지(배)
1.53
1.52
1.52
유동비율(%)
1.58%
1.54%
1.61%
부채비율(%)
0.54%
0.5
|
|
|
글로벌경영 사례집 / 박영사
장세진(2005) / 글로벌경영 / 박영사 Ⅰ. 글로벌경영전략의 형태
1. 경영전략의 환경
1) 지구화(globalization)의 진행
2) 지역별 대응(local responsiveness)의 중요성
3) 경제의 블록(bloc)화 현상
2. 글로벌경영전략
|
|
|
경쟁우위의 활용
1.1.2. 내부화(internalization)
1.1.3. 환율 위험 및 무역 장벽의 회피
1.1.4. 제품 수명 주기와 무역 장벽의 회피
1.2. 해외직접투자의 방법
1.2.1. 합작투자 <삼성 ■ SONY의 LCD 합작회사>
1.2.2. 신설투자
1.2.3. 인수합병(M&A)
|
|
|
삼성경제연구소 www.seri.org
현대경제연구원 www.hri.co.kr
LG경제연구소 www.lgeri.com
글로벌경영 장세진 지음 박영사
머니 투데이 www.moneytoday.co.kr 등 1. 국제경영의 정의
2. 국제경영의 필요성
3. 문화적 접근이란
4. 문화마케팅
5. 해외진
|
|
|
경제세계가 되었다. 새로운 흐름을 플랫폼과 솔류션을 제시하여 브랜드전략과 마케팅을 새로이 고객과 기업사이에서 계획을 다루어야된다. 1. 삼성전자 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영비전과 미션
2. 삼성전자 기업역사와 현황분석
|
|
|
브랜드를 선호하는 고소득층은 경기변화에 상관없이 높은 소비력을 유지하고 있다. 그러나 마진이 높은 고부가 제품일수록 세제 변경 등 정책변화에 신축적으로 대응해야 한다.
4. 탄력성 있는 경영방식을 갖추어라.
삼성은 글로벌 스탠더드
|
|
메뉴펼치기
