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생산성대상 세계화 부문 수상, 수출의 날 5천만달러 탑 수상 고급 패션 핸드백 제조업체 시몬느
1. 기업소개
2. 연혁
3. CEO 소개
4. 조직도
5. 비전 (경영이념)
6. 재무정보
7. 주요고객
8. 성공요인
9. 시몬느의 인재상
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패션주류 코스메틱 등의 브랜드들이 속해있다. 오늘날의 LVMH가 탄생하기까지 회장 베르나르 아르노는 M&A를 통한 분산정책이라는 원칙아래 일관된 경영전략을 유지해오고 있다.
LVMH는 디자인이나 제품의 질에 대한 확교한 전
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패션사업 부문을 강화한다는 계획이고 세계 최대 명품그룹 LVMH와 코오롱이 손잡게 되면 보수적인 유럽 패션시장에서 현지 유통망을 좀 더 쉽게 뚫을 수 있을 것이다. 또 미국 럭셔리 브랜드 마크제이콥스를 국내에서 판매하고 있는 코오롱이
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4기 : 마크 제이콥스의 디자인 혁신
6. 루이비통의 경영마케팅 성공전략
1) 장인정신과 역사의 중요성
2) 인재양성
3) 가격정책
4) 노 세일(No Sale), 노 라이선스(No License)
5) 헴팔스(HEMPALS)
6) 매장위치
7) 광고전략
참고자료
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패션까지 선보이고 있는 루이 비통은 전 세계 200여 개의 매장을 갖고 있다. 한국에서도 루이비통은 명품 브랜드 중 단연 고객 선호도 선두에 있다. 국내 유명 백화점과 면세점에서는 루이비통은 접할 수 있으며, 서울 청담동 명품거리에도 다
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