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트너와의 마찰
(3)대응전략
① 점포 확장 및 위치 선점
② 한국시장에 대한 이해와 파악 필요
③ 경영구조
④ 정치적 위험
⑤ 전자 상거래 구축(E-commerce)
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전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하
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이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
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이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
<참고문헌 및 사이트>
"뉴 밀레니엄 마케팅관리" 여운승 (시그마프레스)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www
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마케팅
2-5. SWOT분석
3. 코스트코홀세일의 성공요인(한국시장의 성공요인을 중심으로)
3-1. 다량으로 신속판매(가격인상보다 마진 절감)
3-2. 효율적 인력관리(높은 보수를 지급)
3-3. 미국식 Concept 유지
4. 월마트의 실패
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전략분석
Segmentation
Targeting
Positioning
(4) 마케팅믹스 4P전략 분석
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
(5) IKEA 광고/홍보 전략분석
1) 카탈로그를 통한 제품 홍보
2) IKEA 웹사이트를 통한 홍보
3) 매장에서의 제품 홍보
4) 광고전략
(6) IKEA
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전략)
② 정보시스템의 활용
③ 하이테크 전략 추진
④ QR(Quick Response) 전략
⑤ 배송센터를 중심으로 한 공급시스템
Ⅲ P&G와 Wal-Mart의 전략적 동맹관계
(1) 전략적 동맹의 개요
(2) 월마트와 P&G와의 전략동맹
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마케팅으로의 전환이 필요.
→ 사원의 현지 인력 채용.
→ ‘지역 단체 마일리지’제도.
※ 일정기간의 영수증을 모아오면 영수증 금액의 0.5%를 지역사회 지원금으로
환원해 주는 제도.
⇒ 지역사회와 E-Mart가 함께 성장한다는 긍정적 인식을
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마케팅적 차원
2. 인적자원관리 차원
3. 운영관리 차원
IV. 한국시장에서의 까르푸 SWOT 분석
V. 까르푸의 철수
1. 철수 결정
2. 까르푸가 취한 철수전략
VI. 까르푸 실패가 남긴 교훈
1. 한국시장에서 국내 혹은 글로벌 유통업체가 성공
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마케팅 권한을 부여하고 오퍼레이션 역시 수준의 향상은 표준화를 해야 할 것이나 그 방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트의 경영전략
4.
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