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마트 - http://www.sweet-coffee.co.kr
② 큐마트솔루션 - http://www.coffeent.com
③ 대진유통 - http://www.coffee486.com
④ 동부몰 - http://www.dongbumall.co.kr
ㄱ. 네슬레-해태
ㄴ. 동서
ㄷ. 롯데칠성 레쓰비
1-4 할인점
① 이마트
② 홈플러스
③ 롯데마트
3.
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롯데, 현대 Big3간의 경쟁으로 압축되어 있으며 앞으로도 전체 업계 중 Big3의 시장점유율은 계속 증가할 것이다. 마트시장 점유율에 이마트가 가장 많이 증가하였고 대형 마트들의 수가 증가하고 있다. 그에 비해 기타가 감소하고 있는 것으로
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이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀
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이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테스코 신동화 차장은
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Brand)은 유통업체 생존을 위한 '핵심 키워드'
4. 대형마트의 PB(Private Brand)
4-1.이마트 등 PB 상품 매출액 4배 성장하다.
4-2. 가격도 ‘NB상품´보다 20~30% 저렴하다.
4-3. 소비자반응·유행 즉각 반영한다.
5. 자체상표 PB상품 향후 전망
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이마트
홈플러스
코스트코
롯데마트
2001아울렛
+ 고객의 다양한 요구
할인점의 변화가 필수!!
새로운 마케팅 전략의 필요성 증가
2. 조사설계
(1) 조사 목적 규정 – 이마트 죽전점
1. 이마트에 대한 인지도 파악
2. 이마트에
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이마트보다 우위
GS마트, 고객 니즈에 맞는 판촉 및 MD 협력체제 강화로
매출 이익중심의 마케팅 전개
PB 및 조리 식품활성화
e-Retail 서비스를 통해
온/오프라인의
적극적인 사업 전개
Customer
소비자들의 소비형태
및 의식 변화
브랜
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이마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들이 주도
▪ 할인점의 고속성장 원인
- 유통단계를 축소시킨 최저가격 정책
- 소비자들의 욕구를 반영한 생활편의 서비스
- IMF이후
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생각한다면 우리 유통업계는 적극적으로 PB상품의 문제를 해결하고 나아가야할 방안을 모색해야 한다. 1. 우리나라 대표 유통업체들의 PB 현황
1) 신세계 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
2. PB상품의 문제점
3. PB상품의 개선방향
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이마트와 경쟁사 적용 6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트) 14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가? 14
2. 홈플러스 기업의 경쟁전략 15
3. 홈플러스 기업의 Outsourcing 16
4. 기업의 내외에
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