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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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이마트 등>, 김진성, 한국유통과학회, 2006 Ⅰ. 서론
1. 이마트 PB상품의 현재
2. PB상품 문제 제기
Ⅱ. 본론 - PL상품성공전략
1. 고급화
1) 프라이빗라벨
2) 고급화
3) 컨셉화
2. 차별화
1) 제품독자개발
2) 고객충성도강화전략
3) 해외
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마트까르푸 철수에 대해
· 한국경제(2010-04-25), 이마트 \"인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과
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: 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1. 홈플러스 소개
2. 대형 마트 시장 환경
3. SWOT분석
4. 경쟁우위 전략
5. STP전략
6. 마케팅 믹스 전략
7. 문제점 및 개선 방안
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홈플러스 점포를 156개로 늘리고, 17조 5000억원(테넌트 포함)의 매출을 달성하여 국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다. 서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시장 환경
SWOT분석
경쟁우위 전략
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이마트
1. E마트의 소개와 현황
2. E마트의 경영정책 및 마케팅 전략
1) 경영정책
2) 마케팅전략
3. E마트의 세계시장 진출
롯데 마그넷
1. 롯데마그넷의 소개와 현황
2. 롯데 마그넷의 경영정책 및 마케팅 전략
1) 고객서비스
2) 마일리지제
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홈플러스> 한국일보 2008.07.24
<홈플러스 PB> 한국경제 김정은 기자 2009.06.09
주간한국 매거진 김윤현 기자 2009.01.20
<할인점 \'홈플러스\'의 마케팅> 한국일보 송영웅기자 2002.12.26
한국경제 경제 백광엽 기자 2002.06.14 들어가며
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매장에 줄을 서는 것은 중국의 할인점에서 흔히 볼 수 있는 전격이었다. 이에 이마트는 최저가격과 벌크상품을 판매했다.
- 호기심 많은 중국인들의 특성을 공략해 각 진열대마다 신상품을 단순히 진열하는 데서 그치지 않고 반드시 시연 판
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할인점 산업의 경쟁 강도와 매력도를 평가할 수 있다.
첫째, 업계 내 경쟁 강도를 살펴보면, 대형할인점 시장은 이미 많은 업체들이 존재하고 있으며, 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등이 주요 경쟁자로 자리 잡고 있다. 이러한 경쟁
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이마트는 중국에 발을 들여놓은 이상 한국식 경영과 마케팅전략을 버리고, 다양한 구매층과 욕구를 지닌 중국 소비자들에 맞게 현지화 경영과 전략을 해야 한다고 생각한다. 특히 중국에 위치한 마트인데도 불구하고 매장 내 우리나라 제품
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