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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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월마트는 인공위성을 이용한 첨단 물류정보시스템으로 세계적으로 통합된 최첨단 시스템을 보유하고 있는 반면 이마트는 아직 그 정도로는 따라가지 못하고 있다. 즉, 국내에서는 유통업체 1위인 이마트이지만 아직 세계로의 진출에 있어서
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국제촉진전략
1.환경분석
1) 경제적 분석
2) 문화적 분석
3) 법률적 분석
2.기업분석내용
1) 해외시장 진출현황
2) 실적분석
3) 실패원인분석
Ⅳ. P&G 해외시장에서의 SWOT분석
1) 기회
2) 위협
3) 강점
4) 약점
Ⅴ.결론
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진출하는 것은 실로 엄청난 모험인 것이다. 하지만 (주)동양제과는 과감한 해외시장 개척을 시도했다. 그 중에서도 가장 주목해야 하는 부분은 바로 마케팅 환경의 전략적 분석이다. 해외 마케팅에 있어서 이질문화는 극복해야만하는 대상인
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이마트의 출생
1) 이마트의 마케팅 변천사
① 도입기
② 성장기
③ 성숙기
2) 이마트 개발배경 및 효과
① 이마트 개발동기
② 사회에 미친 영향
2 신세계 이마트의 성장
1) 이마트의 유통전략
2) 이마트의 사이버 유통
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P&G 성공비결
3. P&G SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats
4. P&G 마케팅전략
(1) 친환경 마케팅
(2) 현지화마케팅
(3) 마케팅믹스 4P전략
5. P&G 일본진출 실패사례
(1) 3C분석
(2) 일본진출 실패과정
6. 결론 및 향후시사점
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전략(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
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전략 선보임.
*실패요인 - 나라마다 유통시장과 소비자 특징이 다른데 이를 고려하지 않은 마케팅 전략을 선보임. 한국소비자의 구매특색은 값싼 상품을 찾아다니며 직접 만져보고 골라서 사는 데 익숙한 소량 상품을 구매하였으나 월마트는
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마트의 VICMART 성업 중
<중 략>
TRADERS
연혁
1993년 11월 12일 창동에 첫 이마트 설립
1996년 6개 매장 확보
1997년 2월 1일 최초로 중국 상하이 진출
2004년 10월 1일 인터넷 쇼핑몰 시작 1. 창고형 할인점
2. 트레이더스 분석
3. 경쟁사(co
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경쟁사 분석/평가
4. 중국시장 진출 및 과정
가. 중국 진출/과정
나. 6대 권역별 시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결
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