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마케팅 등에도 많은 노력을 기울인다.
3. 간접수출의 장 단점
간접수출의 장점으로는 첫째, 해외판매 경험이 없이도 비교적
쉽게 해외시장에 진출할 수 있다. 둘째, 해외진출에 따른 경로비용(착
수 및 유지비용)과 사업위험을 낮추어 준다. 셋
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측면
1. 정부의 정책적 측면
1) 개방정책의 속도조절
2) 정부규제완화 및 자율화
3) 경영의 자율화
2. 금융산업의 경영 전략적 측면
1) 업무영역확대
2) 경영의 효율성 강화
제 Ⅴ 장. 결론
참고문헌
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연혁, 간략한 회사 소개
- 산업에 대한 분석
2. 중국 시장분석
1)문화
2)정치/법률
3)고객
4)경쟁사
3. 마케팅 전략
1)STP
2)4P
3)SWOT
4. 아웃소싱전략현황
1)아웃소싱 정의
2)활동내역
- 진출: 법인, 지사, 매장
3)실적
5. 결론
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해외시장확보을 위한 인수 합병목적의 다양화, 셋째, 인수 합병의 전담인력 및 전문기관 육성, 넷째, 자금조달 방법의 다양화, 다섯째, 인수 합병 대상기업의 우위요인의 분석능력, 여섯째, 인수 합병후 양기업의 통합을 위한 세부적 전략 수
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해외시장을 진출할 때 두 가지 요소를 생각해야 한다.
1> 현지시장의 전략적인 중요성 평가: 기업이 추구하는 글로벌 전략의 성패에 중요한 영향을 미치는 시장을 의미하며 다음과 같은 면에서 평가될 수 있다.
* 시장의 규모가 크고 이익 창
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진출하고 있는 투자국에서 외국계 기업에 대한 민족화 정책의 강화는 중대한 경영환경의 충돌요인이 된다.
나. 관습상의 차이에 의한 오해
개발도상국의 경제와 사회의 법률, 제도에 미비점을 갖고 있다. 그렇지 않으면 법률보다도 관습으로
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진출하고 있는 투자국에서 외국계 기업에 대한 민족화 정책의 강화는 중대한 경영환경의 충돌요인이 된다.
나. 관습상의 차이에 의한 오해
개발도상국의 경제와 사회의 법률, 제도에 미비점을 갖고 있다. 그렇지 않으면 법률보다도 관습으로
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수행
2) 글로벌 정보격차 해소 지원
3) 국제 IT 인프라 구축 확대
3. IT기업의 해외진출 지원 강화
1) 수출 선도를 위한 전략 분야 육성
2) 해외진출 활성화를 위한 지원체제 확립
Ⅵ. e-코리아(이코리아, e-Korea)의 전망
Ⅶ. 결론
참고문헌
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진출할 필요가 있다. 대외 개방에 따른 마케팅 전략으로서 소극적인 방어자세 보다는 국내영업의 내실화와 함께 해외진출 전략을 통하여 영업활동 기회내지는 수익원의 확충을 모색 할 필요가 있으며, 이로 인한 수용의 증대를 도모해 나가
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해외진출 동기 및 과정
① 해외진출배경
② 진출과정
2-2. 기업 내 외부 환경 분석 (SWOT)
① 강점 (Strength)
② 약점 (Weakness)
③ 기회(Opportunity)
④ 위협(Threat)
2-3. 시장진출 전략
① 감성 마케팅
② 조직 슬림화
③ 차별적인 광고 정
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