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경영철학이다. 修身齊家治國平天下의 대표적 예가 샘표가 아닐까 한다. 가족을 바탕으로 한 이 기업이 지금 현재도 장류업계의 대부분을 장악하고 있고, 또한 이들의 젊은 층을 타켓으로 삼은 신선한 마케팅 전략이 바탕이 되어 당분간 이 기
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진출, 본격 양산단계), ’89년 이후 자동차대중화단계(수출 둔화, 내수 급신장)를 거쳐 ’94년 이후 내수시장 성숙에 따른 저성장기에 진입하였음.
’98년 생산은 IMF한파로 18년만에 마이너스 성장을 기록하는 부진을 보였으나, ’99년 들어 내수
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경영을 통한 글로벌화
2) 빠른 LCD TV진출이 성장 발판
3) 다품종 소량생산으로 융통성 있는 전략
4) 바이어의 기준에 맞는 글로벌 스탠더드를 제품에 반영
5) 고속 성장 비결 : 스피드 경영
4. 시사점 및 제안
1) 시장예측을 통한
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경영전략이 그 어느 때보다도 강조시 된다.
(7) IR 및 PR 강화 전략
투자자관계 또는 기업설명활동으로 지칭되는 IR을 강화하여 주식투자자 또는 외자유치 등에 유리한 입장을 유지하고 일반대중을 상대로 홍보(PR)를 강화하여 기업의 이미지를
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경영진은 정부관료정권과 정치권의 논공행상용자리
∴ 임원 30명, 123직급 338명 증가 → 240억
■ 한전과 발전사가 따로 놀면서 체계적인 업무가 무너지고 책임전가에 우선 치중
■ 산자부: 일일이 노사문제를 통제하고 발전회사가 계속 자율타
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전략 - CF / 카탈로그 제작
- 특정소비계층(20-30대 여성)을 공략한 광고모델 섭외
ex) 김남주 : 당찬 캐리어우먼을 상징
- 인터넷 쇼핑몰, 카탈로그를 통합. online marketing advertisement를 구축
□ 텔레마케팅 서비스
- 콜센터 교육팀 구축
- 업무처리,
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전략적 측면에서 보더라도 광고기획은 어찌보면 경영의 최전선에서 긴장감이 감돌만큼의 사안이 걸린 일이라 할 수 있다. 안타까운 사실은 전쟁에서 전략이 중요하듯이 광고제작이나 홍보에서도 그 실제의 제작보다는 그 이면에서 기획하고
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진출로 주식의 5%만 소유해도 은행에 경영권을 행사할 수 있었던 상황에 위기 의식이 발동하여 은행다운 은행을 만들어보자 하는 생각에 합병을 추진하게 되었던 것입니다.
Q ; 합병시 문제점은 무엇이라고 생각했으며 합병후 문제는 무엇이
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경영철학
5. 결단
1) 망설일 때의 결단
2) 물러설 때의 결단
3) 공략할 때의 결단
4) 인사의 결단
5) 투자할 때의 결단
Ⅲ. CEO의 활동 포인트
1. 판매전략의 전개
1) 판매 전략을 명확히 제시
2) 영업정책 명시
3) 환경에 알맞은 상품구성
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해외기업 인수 등 ‘세계최대 채권대국’다운 행보와, “일본형 경영이 미국형 경영을 앞질렀다.”는 국제사회의 평가, ‘국제금융센터 도쿄’라는 당시 말이 대표하듯 외국 금융기관과 기업의 잇따른 도쿄 진출은 ‘부동산 불패’ 환상을
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