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mart의 글로벌화 : 중국 시장 공략
이마트는 철저한 현지화를 통해 중국 시장에 적극 진출하고 있다.
신세계 이마트가 올 해부터 중국에 8 9개의 매장을 추가로 열어 중국 시장 공략에 박차를 가할 방침이다. 이마트는 올 해부터 매장 1개를 운
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할인점들의 경쟁은 보다 치열해 지도 출혈경쟁이 더 심화될 것으로 본다.
현재 할인점 업계에서 1위를 고수하는 있는 이마트가 앞으로도 계속해서 1위 자리를 차지해 나갈 것으로 보인다. 홈플러스나 롯데마트 등도 계속해서 신세계 이마트를
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마트
2. 월 마트와 까르프의 한국 시장 진출
3. 한국 시장 진출 실패 요인
1> 한국 소비자에 대한 이해 부족
2> 상품진열과 매장배치의 오류
3> 인사관리의 실패
4> 협력업체와의 갈등
Ⅱ.삼성 테스코 홈플러스의 성공
1.테스
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홈플러스의 브랜드 이미지를 높일 수 있는 방안이라 생각되며계속 추진 중에 있다. 이와 함께 건국대 야구장 부지 할인점 사업권 입찰에도 적극 참여할 계획에 있다.
) 직원과의 인터뷰 내용
Ⅴ 기존 전략적 제휴 유지 및 새로운 전략적 제휴
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홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교.......3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석....
4) 핵심역량 분석.... 5) 부진요인 -까르푸의 현지와의 문제점
....... 1.대형할인점 산업분석
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매장 면적 3천㎡이상 할인점은 모두 230여개
- 2005년 점포수 400여개, 전체 매출액 25조원으로 포화상태 예측
▪ 현재 국내업체인 이마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들이 주도
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마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1.
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1.머리말
지금 우리가 살고 있는 한국이라는 나라에는 10년 전에만 하더라도 찾아보기 힘들었던 대형 할인점들이 엄청난 숫자로 늘어났다는 것을 알 수 있다. 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 월마트, 까르푸 , COSTCO 등 많은 대형 할인점들이 인
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할인점과 슈퍼센터의 상품구성비교
1)슈퍼센터의 개념
※할인점
※하이퍼마켓 (Hyper market)
※슈퍼센터 (super center)
2)상품구성비교
◎슈퍼센터의 성장 & 사례
◎ 슈퍼센터의 국내현황
※국내 슈퍼센터 업체들의 장점
◎ 국
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홈플러스>
1)Segmentation
2)Positioning
3)마케팅전략
4)홈 플러스의 유통구조
<월마트>
1)Wal–Mart의 현황
2)월마트의 마케팅 전략
<까르푸>
1)자산관리 운영방침
2)인사관리 운영방침
3)상품매입 방침
4)재무관리 운영방침
5)물류혁신
6)현
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