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있었다.
4) 선택과 집중의 실패
기업의 덩치를 키우기 위해 실시한 대형 할인점으로의 M&A(다각화 전략)는 결국 실패를 가져왔다. 당시 유통시장은 이마트나, 홈플러스. 롯데 등 자금력과 경험이 막강한 경쟁자들이 존재하고 있는 상황이었다.
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홈페이지
· http://silverbokji.com 사회인권 보장관련 홈페이지
Ⅳ. 신문기사
· 문화일보(2003-09-25), 기계가 얼굴인식 ‘맞춤장보기’
· 매일경제(2006-05-24), 월마트까르푸 철수에 대해
· 한국경제(2010-04-25), 이마트 "인터넷 주문…車 안에서 받아가
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마트폰의 대중화에 따른 모바일시대가 도래함에 따라 많은 수의 소비자가 출장족, 퇴장족, 린백족 같은 엄지족의 계열로 들어가고 있다. 이러한 고객이탈을 방지하기 위해 On-line Mall의 경쟁력을 강화해야 할 것이다. 1. 이마트 EMART 기업개
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대형마트와 전통 시장이 공존할 수 있는 방안을 모색할 수 있을 것이다.
Ⅲ.결론
대형마트와 전통시장의 경쟁에 있어서 좌파와 우파의 입장과 시각은 다르다. 현재 국가에서는 대형마트와 SSM의 영업을 강제로 규제하면서 전통시장을 활성화
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이마트
(1) 이마트 웨이
(2) 이마트 피플
(3) 이마트 Vision, Slogan, Strategy
(4) 이마트 CSR경영
(5) 친환경 이마트
(6) 이마트 동반성장
1.2 홈플러스
(1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
(2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트
(3) 홈플러스 가치 중심경영
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대형마트 1) 와 기업형 수퍼마켓(SSM) 2) 들은 자유경쟁 자본주의 논리에 따라 대마불사론의 맹신도인 마냥 전 국가적으로 확장하여 뻗어나가려 하고 있다. 우리나라를 포함한 대다수 국가들과 그 산하의 각 지방자치단체들은 공산·사회주의
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홈플러스가 대형마트 산업에서의 선두주자로 발돋움 할 수 있는 발판을 마련하고자 한다.
b. 인터널 마케팅 중점요소
홈플러스는 이마트에 비해 주요 지방도시 점유, 명품관 보유, 특급호텔 제휴 베이커리 입점, 완구 강세 등의 강점을 보유
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영업경비가 낮음
1. 대형마트 특성
【소매 업태별 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫
【회전률과 마진을 고려한 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫ 1. 대형마트 특성
2. 롯데마트(소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
3. 이마트 (소개, 전략, 성공
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이마트의 향후전략
사실 현재 대형마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성이 상존하며, 사람들은 근거리 소비 패턴이 심화되고 있기 때문이다. 이와 같
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mart.shinsegae.com
www.emart.co.kr
www.fss.or.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.retaildb.co.kr
www.seri.org
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.segye.com
economy.hankooki.com
이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공
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