|
대형마트 진출계획은 예외 없이 백지화 되는 것이다.
둘째, 대형마트에 대한 영업시간을 규제 하는 방법이다. 선진국들은 대형마트에 대한 영업시간 규제도 하고 있다. 독일의 경우 대형마트는 일요일과 공휴일에 폐점해야 하며 평일과 토요
|
|
|
규제의 강화로 인한 대형마트 영업시간 제한 및 의무휴업 제도를 채택하고 있으며
소상공인과 영세 자영업자를 보호하기 위해 유통산업발전법을 제정하여 대기업의 SSM 규제를 하고있으며
유통업체에 대한 판매 수수료 압박으로 2012년 대,
|
|
|
대형유통업체 SSM 진출 1.서 론
2.기업형슈퍼마켓(SSM)의 개념
3.기업형슈퍼마켓(SSM)과 진출 현황 및 영향
4.선진국의기업형슈퍼마켓(SSM) 규제 현황
5.기업형 슈퍼마켓(SSM) 출점 찬성의견
6.기업형 슈퍼마켓(SSM) 출점 반대의견
7.기업형 슈
|
|
|
수행한 기업사례
1) 이마트 선정배경
2) 이마트 기업소개
3) 이마트 원가우위 전략 : No Brand “브랜드가 아니다. 소비자다”
① No Brand 개요
② 경쟁사 사례와 No Brand의 포지셔닝
③ 가치사슬 분석
3. 결론
|
|
|
대형유통업체의 SSM 진출, 어떻게 볼까?
1) 찬성 의견
가) 소비자들의 다양화 된 요구 맞춰야
나) 국내 유일 틈새시장
2) 반대 의견
가) 서민경제 잠식, 정부차원의 관심 필요
나) 해외 시장 진출 모색이 더 바람직
4. SSM 논란, 해결방안은 없
|
|
|
반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중소상인들은 몰락
2) 사업조정 피하려고 편법 활개
6. 기업형슈퍼마켓과 상생을 위한 해결 방안
(1) SSM 규제를 위해 개정된 두 법률의 한계 개선
(2) SSM 등록제에서 허가제로, 가맹점 SSM도 조정대상으
|
|
|
반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중소상인들은 몰락
2) 사업조정 피하려고 편법 활개
6. 기업형슈퍼마켓과 상생을 위한 해결 방안
(1) SSM 규제를 위해 개정된 두 법률의 한계 개선
(2) SSM 등록제에서 허가제로, 가맹점 SSM도 조정대상으
|
|
|
홈에버를 사들였다. 금융감독원 공시에 따르면 올해 2월 기준으로 삼성테스코의 부채 총계는 4조2000억원에 이른다.
5. 레드오션에서 살아남기 위한 전략
- 이마트 피자에 도전장 낸 ‘홈플러스 피자’
이마트 초대형 피자, 롯데마트 통큰 치킨
|
|
|
대형마트 확산에 대한 입장 11
1. 쟁점사항 11
2. 국 회 12
3. 정 부 14
4. 지방자치단체 15
Ⅳ. 대형마트 제한의 해외사례 18
1. WTO규범 주요내용 18
2. 입 지 제 한 19
3. 영업활동제한 21
Ⅴ. 중소유통 활성화 방안 23
1. 기
|
|
|
대형할인점과 재래시장은 나름의 방식과 서비스로 존재하고 있고, 대형할인점을 규제하기 보다는 서로 공생하고 협력하는 방안이 필요할 것으로 본다.
홈플러스, 이마트 등은 요즈음 잘나간다는 대형 할인점이다. 웬만큼 인구가 있는 도시
|
|
메뉴펼치기
