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인 것 1. 이마트 기업소개
<1> 기업개요
<2> 경영철학과 정책
<3> 주요사업분야
<4> 경영성공요인
2. 기업환경분석
<1> 기업내부환경
<2> 기업외부환경
3. 이마트 경영전략
<1> 벤치마킹전략
<2> SCM 도입
<3> PB상품 개발전략
4. 이마트 S
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인재를 양성하여 장기적으로 기업의 지속 가능성을 높이는 경로이다. 내부 인재는 기업의 가치관과 목표에 잘 맞아, 조직 내 신뢰 및 협업을 증진시키는 효과가 크다. 그러나 지나치게 내부에만 한정지을 경우 외부의 변화와 트렌드를 반영하
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1. EMART 이마트 기업소개
2. 이마트 기업 내부환경분석
3. 대형마트에 대한 이해
(1) 대형마트의 정의
(2) 대형마트의 역사
(3) 대형마트 현재상황
4. 이마트의 주력상품
5. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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인마트 성장배경분석
b. 이마트, 홈플러스, 롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략분석
a. 이마트 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가격전략 (PRICE)
3) 유통전략 (PLACE)
4) 촉진전략 (PROMOTION)
5) 고객서비스 전략
6) 시설 및 기타전략
b. 홈플러스
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이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어
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내부자료)
- 서울시 대형마트 3곳 직접 조사(이마트, 홈플러스, 롯데마트) 1. 풀무원 선정이유와 풀무원 소개
2. 풀무원 내 브랜드 소개
3. 한국에서의 풀무원
4. 해외진출 배경
5. 미국시장 상황 분석
6. 미국진출 초기 상황 분석
7. 미국
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분석 결과, 변화하는 외부 환경에 대한 빠른 적응과 내부 역량 강화를 균형 있게 추진하는 것이 지속 가능한 성장의 핵심임을 확인하였다. 기업이 시장 변화와 소비자 트렌드, 기술 발전에 민감하게 반응하면서 내부 역량을 지속적으로 개선
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외부 환경 분석
1. 기업 분석
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석과 SWOT 분석
4. Michael Porter의 산업구조 분석
5. 기타 문헌을 통한 분석
Ⅱ. 문제점 제기와 해결을 위한 전략 수립과 실행
1. 분석 결과를 통한 문제점 제기와 정의
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마트 및 SSM이 가지는 긍정적 외부효과
2. 대형마트 및 SSM이 가지는 부정적 외부효과
III. 정책 분석
1. 대형마트 및 SSM에 대한 월 2회 강제휴무 정책
1) 실효성의 유무
2) 역차별 문제
2. 전통시장 몰락의 근본적 원인
IV. 대
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불황 --------------------------------------------- 2
1. 최근의 일본 경제
2. 일본 경기 불황 진행 과정
Ⅲ. 한국의 경기침체와 일본형 장기 불황 가능성 ------------------ 8
1. 한국의 경제 성장률 하락
1) 외부적 요인
2) 내부
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