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중국 진출 실패 원인을 분석해 보면 다음과 같다.
■ 중국시장에 대한 정보와 이해 부족
■ 기업 역량에 대한 사전점검 미흡
■ 단기적인 이익을 중시
■ 국내 요인 위주의 중국진출전략 수립
■ 시간적 제약 하에서의 의사 결정, 사전 조사 미
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중국전자보, 건홍리서치 재구성 2007, <2007년 상반기 중국 휴대폰 시장현황>
양문수 2002, <경제 위기의 일본 전자업체 선택과 집중에서 실패했다> LG주간경제 2002.05.29
INFIDES Research&Consulting 2006, <브라질 휴대폰 시장 진출전략>
한중
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시장이다
6) 마지막으로 중국은 지적 재산권의 보호가 미흡한 복제품 시장이다 1. 중국경제발전 현황
2. 중국시장의 특성
3. 중국진출 우리나라 기업의 성공사례(이마트 4P분석)
4. 중국진출 우리나라 기업의 실패사례
5. 결론
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중국 진출기 – 이토요카도의 중국 진출기
개점 당일 137만 위안 매출 달성
일본의 모든것을 중국으로!
시간이 흐르며 신선감 & 호기심 하락
목표 매출의 10~20%정도만을 달성
중국 진출 실패 1. 기업 소개
1) 기업 소개
2) CEO
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점포현황
2. 국내 할인점 현황
1) 한국형 할인점의 등장
2) 국내할인점의 성장현황
3) 할인점 성장배경
4) 이마트의 등장 배경
3. SWOT 분석
4. 유통 전략
1) E-Today 시스템
2) E-Today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센
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재미난 어플리케이션이 탄생했다. 국내기업 해외시장
국제화 사례
Contents . 1
BBQ 성공사례
Contents . 2
스프링베일 사례
Contents . 3
락엔락 중국시장 성공사례
Contents . 4
SK 국제화 실패사례
Contents . 5
이마트 국제화 실패사례
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중국 이마트 독립 법인 설립 : 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 기업이 되기 위해 신세계 이마트는 글로벌 기준
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진출이 아니라는데 있다. 이마트의 성공은 현지에 대한 정확한 분석과 국내의 할인마트를 운영한 노하우를 바탕으로 적절한 현지화 전략의 사용으로 가능하였다. 이마트는 중국 진출로 세계최대의 이머징 마켓에 대한 기회선점의 효과를 가
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중심 사업 전환, 외환위기와 계속된 경기침체에 따른 가격경쟁력 확보, 국내시장 할인점 포화상태에 따른 중국 진출 등과 같은 글로벌마트로의 전환 노력
⑭ Threat : 자금력을 바탕으로 한 외국계 할인점들의 대량 입점, 타할인점이나 백화점
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중국의 열악한 물류여건을 고려한 점포의 영어전략을 수립하게 되었다.
(4) 후발업체로서의 불리함 극복
이미 선진국 유통업체 들인 까르푸, 메트로 등이 이마트 보다 먼저 중국시장에 진출하여 영업을 시작하였기 때문에 경쟁의 우위를 차
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