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중국인들이 자가용 보유에는 한계가 있음을 감안 점포별로 셔틀버스 12-15대를 운행해 고객들이 쉽게 매장에 올 수 있도록 편의를 제공하였다.
(2) 가격전략
o 현지 구매를 통해 가격 메리트 확보
이마트는 중국 진출을 통해 질 좋은 중국산 제
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이마트의 미래
신세계 이마트가 올해 중국 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설키로 하는 등 본격적인 중국 시장 공략에 나선다. 또 오는 2010년까지 중국 전역에 40여개의 점포망을 구축하고 태국과 베트남을 비롯한 동남아시장에도 진출할 계획
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판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌 기업을 향해
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실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조원익 위즈덤하우스 2005
마케팅 어드벤처2 김민주 미래의창 2005
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한 2004
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2005
대한민국 1등 할인점 - 이마
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진출이 용이한 20~40대 맞벌이 부부 및 중상층 가정으로 하고, 시장이 겹치는 하나로마트나 까르푸등을 1차 공략 목표로 한다.
따라서 장소는 이마트가 있는 인구 밀집 지역이 아니라 도로 교통이 원활한 근교에 입점한다. 그리고 주말에 이마
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중국 연간 프랜차이즈 유통기업 상품 매출액 41
<표 5-3> 중국 대형마트 카테고리별 매출액 비교 44
[그림목차]
[그림 3-1] 연도별 대형마트 시장 규모 및 성장률 5
[그림 3-2] 연도별 대형마트 주요업체 점포수 현황 6
[그림 3-3] 온라인 쇼핑 매
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마트 안에 위치하여 편리하게 서비스를 이용할 수 있도록 한다. 1. 이마트 SWOT 분석
2. 이마트 STP 분석
3. 이마트 성공요인분석
4. 이마트 중국 친줄 사례 분석
5. 동남아 해외진출 전략 - 인도네시아
(1)인도네시아 주요 경제지표
(2)
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진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 현재 이마트는 상하이에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상하이점은 97년 2월에 진
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이마트의 글로벌 마케팅 조직
중국 이마트의 조직구조를 조사하는 과정에서 공개 되어있는 자료에서는 도저히 찾을 수 없었기에 중국인 유학생 친구의 도움을 받아 중국 현지 관리자와의 접촉을 시도하려 했으나 실패하였고, 신세계 본사와
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점으로 많이 활용하면 좋다. 즉, 유통 시 서로간의 신뢰문제라는 것이다. 중국에서 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중국시장 분석
2. 중국진출 성공사례 - 신라면
2-1. 기업소개
2-2. 신라면의 중국진출
2-2-1. 중국시장
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