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중요성은 월마트 등 외국계 할인점들이 유독 한국에서 고전하고 있는 이유에서도 살펴볼 수 있다. 월마트의 부진은 국내 업체와의 목좋은 점포 선점 싸움에서 밀린 후, 유동 인구가 적은 외곽 지역에만 진출한 결과이다. 실제 얼마 전 삼성테
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진출에 따른 현지화 노하우 역시 많이 쌓여있는 상태에서 중국진출을 결정하였음
② 한국에서의 최고브랜드
롯데리아만의 경쟁력을 바탕으로 얻은 맥도널드를 넘어선 패스트푸드 1위라는 이미지는 중국시장 진출에 있어서도 강점이 되었음
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마트로서의 전환
이마트는 이제 단순히 국내에서의 1위에 그치지 않고, 세계로 진출하여, 국내에서 성공한 것을 발판으로 외국계 할인점과 직접 경쟁하면서 글로벌 마트로의 전환을 꿈꾸고 있다.
이러한 첫 번째 결과는 바로 중국이었다. 이
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점업계는 대형점포 위주의 다점포화 전략을 추진하고 있다. 할인점의 출점 현황을 살펴보면 내국계 업체들이 공격적으로 확장해 나가는 반면, 외국계 업체들은 점포 확장에 보다 신중을 기하고 있다.
- 외국계 대형할인점의 국내 진출 현황
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이마트는 현지 업계와의 관계를 감안해 현지 직소싱 비율을 최고 30퍼센트까지 늘려나갈 방침이라고 한다.
5. 이마트의 향후전략 및 발전방향
신세계 이마트가 중국 진출 10주년을 맞아 투자 확대 및 주요 도시 점포 확보 등 \'중국 공정\'을
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이마트와 롯데는 현지 시장에 대한 충분한 이해와 적응이 부족하여 실패한 사례로 남았다. 이를 통해 국내 기업들이 해외 진출을 계획할 때 철저한 현지 시장 분석과 맞춤형 전략 수립이 얼마나 중요한지를 알 수 있다.
6. 참고문헌
이지연, \"
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이마트의 공격적인 중국진출과 선점에 맞서, 롯데쇼핑은 베트남 시장을 진출할 것을 적극적으로 검토 중 인걸로 알고 있습니다. 베트남의 인구수나 경제성장 수준으로 볼 때 큰 규모의 시장이 예상되는데, 이마트의 베트남 및 향후 진출계획
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중국에서 자라와 개구리를 팔고, 무료 세차까지 해주는 이마트의 적극적인 전략은 현지화의 전형을 보여주는 것 같다.
이번 조사를 통해 기업이 해외시장 진출을 위해 얼마나 치밀한 전략을 세우고 실패와 노력을 반복하는지 알게 되었다. 경
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. 1. 월마트는?
2. 샘 월튼의 사업가로서의 성공적인 삶과 개인적인 소감
3. 기업의 시대별 성장과정
4. 기업 현황
5. 월마트의 SCM 전략
6. 월마트 마케팅 전략
7. 월마트의 성공
8. 월마트의 한국 진출
10. 실패요인 분석
11. 결 론
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점차 나아질 것이다. 한국기업은 중국에 진출하자마자 기존의 진출기업 및 기타 국의 투자기업과 치열한 경쟁에 직면하여 여러 가지 애로 사항이 있었다. 그러나 한국 투자기업이 성장함에 따라 한국기업이 보유하고 있는 장점이 발휘될 것
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