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중국에서의 규제는 갈수록 심해지고 있다. 이를 통하여 유통산업의 현대화는 산업의 생산성을 높이는 데 기여하였으나 그 과정에서 여러 가지 문제도 초래하고 있다는 것을 살펴볼 수 있었고, 이마트는 중국시장으로 진출하면서부터 고전을
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설치
2) 카달로그 마케팅
3) 위기대응전략
4) 제품 측면에서의 마케팅 전략
5) 서비스 마케팅 전략
6. 이케아의 글로벌 전략
(1) 표준화 전략
(2) 현지화 전략
7. 이케아의 일본진출 실패사례
8. IKEA의 한국진출 전략과 향후전망
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점포간의 출점 경쟁 가속화와 맞물려 수익성은 악화될 것으로 점쳐지고 있다. 이에 따라 신흥개발국 진출을 적극적으로 모색하는 방편으로 이마트는 올해 중국에 5개 점포를 오픈, 다점포화에 집중한다는 계획이다. 롯데마트도 지난해 중국
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「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동차의 인도 진출
Ⅲ. 결 론
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점
한국과 독일에서의 실패로 보는 시사점
2006년도에 월마트는 5월과 7월에 한국과 독일시장에서 철수하면서 상대적으로 성장가능성이 높은 북중미와 중국시장에 집중하는 ‘선택과 집중’ 전략을 선택하였다. 그렇다면 세계시장에 진출하
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1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
1) 월마트의 본원적 경쟁전략과 스프레드 전략
2) 이마트의 가치 지향적 할인점 도입
참고문헌
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마트 성공
한국에서의 월마트 실패
월마트 4P 분석
롯데마트 기업소개
롯데마트 글로벌 전략
롯데마트 글로벌 진출
중국에서의 롯데마트 성공
롯데마트 4P 분석
월마트 국내진출과 롯데마트 중국진출의 차이
이마트 중국진출
중국
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중요하기 때문에 글로벌 네트워크를 갖추고 있다 하더라도 외국에서 들여오기가 어렵기 때문이며, 농수산품은 산지에 따라 각겨이 차이가 나기 때문이다.
4.이마트의 중국 상해점 진출의 규모
97년 2월 중국 상하이의 중심상업지역에 개설한
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중요하기 때문에 글로벌 네트워크를 갖추고 있다 하더라도 외국에서 들여오기가 어렵기 때문이며, 농수산품은 산지에 따라 각겨이 차이가 나기 때문이다.
4.이마트의 중국 상해점 진출의 규모
97년 2월 중국 상하이의 중심상업지역에 개설한
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점이다.
(4) 현지화 경영의 측면
인공위성으로 전 세계의 각 매장을 실시간으로 관리하는 세계1위 업체 월마트는 한국형 쇼핑환경을 파악하지 못해 국내 토종기업 이마트와의 경쟁에서 실패하여, 월마트코리아는 2006년 이마트에 인수되었다.
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