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실정으로, 문화예술기관의 경제력의 단점을 보여주고 있는 듯 하다. 한명의 극장장과 1급~7급까지의 급수별 직원들이 있고, 총 23명이 근무하고 있다. 1. 공공 문화예술회관의 운영형태.
2. 문화예술회관 5개의 운영형태에 대한 비교.
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문화예술기관에 배치하는 방법이다
3. 신규채용 인력 및 기존인력에 대한 체계적인 연수프로그램을 실시
Ⅷ. 공연장의 운영재정
Ⅸ. 공연장의 무대시설 산정기준
1. 고정식
2. 구동식
Ⅹ. 공연장의 활성화사례
1. 운영체재의 변화
2.
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무대의 형태
2. Proscenium Stage와 Trust Stage
1) 프로시니엄 무대(Proscenium Stage)
2) 돌출무대(Trust Stage)
3. 무대의 구성(프로시니엄 무대)
1) 무대기계 장치
2) Slight Lines
4. 무대조명의 정의, 역할, 요소
1) 정의
2) 역할
3) 요소
4) 무대 조명 설비
5)
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문화재단은 저희의 위탁주최이며 저희는 서울시 소속의 공연장이라고 생각하시면 됩니다. 저렴한 관람료 등과 최상의 서비스를 제공하려고 하지만 아무래도 텐트라는 시설의 한계는 있습니다. 좀 더 시설적으로 보완이 되었으면 하는 바램
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문화체육관광부, 『2007 공연예술 실태조사』, 2007
문화체육관광부, 『2008 공연예술 실태조사』, 2008
한국문화관광정책연구원, 『예술시장 조사설계 연구』, 2005
이승엽, 극장공연과 공연제작. 2003
이인선, 대중문화 시대의 공연예술 환경의 변
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1. 섬유도시 대구의 역사
2. 섬유도시 대구의 현황
Ⅲ-2. 문화도시로의 발전방안
1. 다른 나라의 문화도시로서의 성공사례
2. 대구 문화 행사의 실태와 문제점 분석
3. 대구의 비전과 발전 방향
Ⅳ. 결 론
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마포평생학습관은 서울지역평생교육정보센터로 서울시내 500여개의 기관과 상호 네트워크가 구축되어 있다. 특히, 마포평생학습관은 마포노인복지관, 마포여성화관, 여성인력개발센터와 협력 체제를 구축하고 있다. 또한 서울시에는 권역별
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문화사.
이제웅(2012). 콘텐츠가 미래다. 새로운제안.
고정민(2009). 한류 아시아를 넘어 세계로. 한국문화산업교류재단.
김호상(2012). K-POP의 해외진출 성공전략에 관한 연구. 한양대학교 언론정보대학원.
윤정인(2013). 신 한류 문화로서 K-Pop의 특
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문화산업으로써 문화 콘텐츠로의 발전 가능성과 그 방향에 대해 논의하였다. 뮤지컬 산업은 문화산업으로써 발전 가능성이 매우 큰 산업 영역에 속한다. 현재 가지고 있는 한계를 잘 극복한다면 엄청난 부가가치의 창출이 가능할 것이라고
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문화가 정책적으로, 전략적으로 제휴되어야 우리나 국민의 의식 수준도 높일 수 있고 근본적으로 우리 나라 공연예술도 발전할 수 있다.
지금까지 공공지원 제도는 시행착오를 겪어왔지만, 점차 다듬어지고 있다. 경기문화재단에서 500여 곳
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