|
브랜드 가치를 통해서 수출 시장을 늘려가고 수출 시장에서의 점유율 역시 높이는데 성공했다고 볼 수 있는데 필립 모리스나 JTI같은 경쟁사들에게 밀리지 않으려면 더욱 더 고객 충성도를 높이고 담배의 맛, 이미지 등을 소비자들에게 맞게
|
|
|
담배업체인 KT&G는 지난 20여 년간 국내에서 다국적 담배회사들과의 치열한 경쟁을 통해 터득한 영업방식과 마케팅 노하우를 현지 시장 상황에 맞게 접목해 전 세계 40여개 국가에서 글로벌 담배기업들과 경쟁하고 있다. 둘째, KT&G에서 해외사
|
|
|
담배시장 규제와 정부압박
2. 담배시장 전면개방 요구, 그리고 불평등조약
3. 아시아 국가의 담배 통제 정책 VS PM의 대응전략
4. 제프리 바이블 회장의 능력
Ⅲ. 필립모리스 제품과 마케팅 전략
1. 기업보다 제품의 브랜드가 주도되는 필립
|
|
|
담배사업 뿐 아니라 다각화를 통해서 성장하는 기업으로 나아가야 할 것이다. 서론
1. 필립모리스 기업선정배경
2. 알트리아 그룹 (필립모리스) 기업소개
3. 담배산업분석
본론
1. 필리모리스의 마케팅과 경영전략
1) 말보로 마케팅
|
|
|
브랜드자산가치 상승
Ⅷ. 브랜드자산 구축의 성공사례
1. 기술우위를 바탕으로 브랜드 자산 구축
1) 인텔
2) VAIO
3) 애니콜
2. 기술보다는 브랜드 자산 구축을 우선
3. 소비재 분야에서 브랜드 자산을 구축
1) 말보로
2) 할리 데이비슨
|
|
|
필립모리스는 80여 년 전에 말보로 담배를 여성용 담배로 마케팅하기 시작해 30년간 그 이미지를 유지해오다가, 1950년대 브랜드명은 그대로 유지한 채 제품 성분, 포장, 광고를 남성용 시장에 초점을 맞추는 커다란 변화를 시도했다. 카우보이
|
|
|
브랜드로 올려놓 았다.
그러나 세븐업은 이어 몇 가지 전략적인 실수를 범한다.
첫째, 라이크(Like)라고 불리는 무카페인 콜라 를 만들어 초점을 흐리고 말았다.힘을 모으지 못하고 오히려 소비자를 혼란스럽게 만든것이다.
그런데다가 무카페
|
|
|
마케팅 문제들
(1) 담배 제조업체로서의 부정적 이미지
(2) 외산담배시장 증가, 전반적 시장 규모 축소
4. KT&G의 마케팅 전략
(1) KT&G의 기업 이미지 제고 전략
(2) KT&G의 브랜드 관리 전략
(3) KT&G의 사회공헌활동 전략
5. KT&G의 인재상
6.
|
|
|
issue.
But, 경쟁사들이 유해성 문제를 피하기 위해 필터
개발에 열중하는 반면 담배를 더 독하게 만들고
반항심과 야성성을 강조시켜 진정한 남자의 담배로 탈바꿈함. 1. 말보로 소개
2. 말보로의 광고전략
3. brand marlboro
4. 결론
|
|
|
소개
2.실시하고 있는 사회 공헌 활동 및 긍적적 이미지 획득의 과정
3.KT&G 와의 비교분석
● 알트리아 그룹, 브리티쉬아메리카타바코(BAT)의 사례 와 비교분석
1.선정이유 및 기업 소개
2.필립모리스 문화마케팅 성공요인과 결론
◆ 결 론
|
|
메뉴펼치기
