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줄 확률이 매우 낮아지므로 전체적인 브랜드 인지도를 유지하는데 좋다. 1. 서론
2. 본론
1)남양유업과 매일유업의 재무제표
2)남양유업과 매일유업의 재무제표 비교 (단위;억원)
3)남양유업과 매일유업의 마케팅 전략
3. 결론
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경쟁사의 비교)
2. 비재무적 성과(미래가치를 반영하는 성과)
Ⅷ. 전략대안의 개발
1. SWOT
2. Miles & Snow 의 전략적 지향성에 따른 LG홈쇼핑의 경쟁전략
3. Porter의 본원적 전략에 따른LG홈쇼핑의 경쟁전략
4. Strategy Map
5. 팀
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우유는 어떤제품인가?
②바나나우유가 꾸준히 사랑받는 이유의 고찰 ③빙그레 바나나맛우유 제품의 광고분석과 마케팅전략
④빙그레사의 바나나맛우유의 대한 타사업체의 도전과 비교광고사례
2.매일유업
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우유 소비가 감소 예상※ ‘서울우유’ 국내 유업계의 리딩브랜드(한해 6천억에 가까운 매출)
※ 서울우유 백색우유의 비중 약 70%
※ 유가공 분야에서 남양유업과 매일유업이 치열한 선두다툼을 벌이고 있다
※ 한국야쿠르트 ‘윌’ 2000억
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, 「안영일」 참고
경영분석, 『무역 경영사』, 「장영광」 참고
사업성분석과 경영전략, 『형설출판사』, 「유일근」 참고 Ⅰ. 서론
- BCG모형이란?
Ⅱ. 본론
- BCG모형의 4가지 제품 위치
- 문제점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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진출 - CJ제일제당
4) 중국 음료시장 진출 - 롯데칠성
5) 중국 라면시장 진출 - 농심
6) 중국 가공유, 발효유 시장 진출 - 빙그레
7) 중국 분유 시장 진출 - 매일유업, 남양유업
(1) 매일유업
(2) 남양유업
3.결론
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서 판매한다면, 소비자들 입장에서는 구매 근접성이 높아져서 구매의 편리성을 높일 수 있다. 또한 남양유업 입장에서는 대형마트 외의 더 넓은 시장을 공략할 수 있다.
3. 남양유업의 커피믹스 제품의 다양화
현재 남양유업은 무지방 우유가
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국내의 대표적인 유업체로는 서울우유, 남양유업, 매일유업 등을 꼽을 수 있다. 국내 우유시장을 살펴보면 올 4월 말까지 음용유 소비량(백색 및 가공 시유 포함) 은 52만 6,944t 으로 지난해 같은 기간에 비해 3.1%나 줄어 그 수요가 줄어들고
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서식품 ‘맥심 화이트 골드’ 출시
2012년 3월 8일 카제인 가격 분쟁
○ 동서식품 “카제인이 우유보다 비싸”
3월 13일 (사)한국식품안전연구원 소속 이광원 고려대 교수, "카제인은 인체에 큰 피해를 주지 않는다"
3월 15일 남양유업, “
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서포터즈 활동 ‘오롱이’- 41~43 -
② 젊은 세대를 위한 문화복합매장 ‘코오롱스포츠 - 카페베네 1호점’ 44~47 -
③ 종업원 관리- 48~49 -
④ 지속적인 사후관리
(4) 4P 전략의 결론- 50 -
Ⅲ. 결론
1. 조사의 요약 및 결론 - 51~52 -
2. 조사의 한계
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