|
1988 맥도날드 1호점 (압구정 점) 오픈
1999 맥도날드 100호점 (영동 점) 오픈
2006 24시간 매장 오픈 서비스 시작
2007 ‘맥 딜리버리(McDelivery)’ 서비스 시작
2008 한국 진출 20주년
2009 맥 카페(McCafe) 소개
2010 NCSI(국
|
|
|
맥도날드 기업개요
2. 코로나19 이후 기업환경분석
3. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 맥도날드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 맥도날드 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promo
|
|
|
맥도날드 http://www.mcdonalds.co.kr/
-롯데리아 http://www.lotteria.co.kr/ Ⅰ.들어가며
Ⅱ.맥도날드 기업개요
1.맥도날드 소개
2.맥도날드 연혁
Ⅲ.맥도날드의 해외진출 및 한국시장 진출 전략
Ⅳ.맥도날드의 마케팅 전략
Ⅴ.맥도날드와 롯데
|
|
|
브랜드마케팅]스타벅스, 금강기획 마케팅전략연구소장 김주호 박사, 2001.4.18
스타벅스 커피 전문점의 서비스 개선을 위한 마케팅 전략/사례연구,
이영희 외, 2002
스타벅스 코리아 인터넷 사이트 www.istarbucks.co,kr
금융감독원 전자 공시시스템, h
|
|
|
맥도날드 그리고 맥도날드화 : 유토피아인가 디스토피아인가?」 - Fitzer, George
「실전 프렌차이즈 마케팅 전략」 - 오세조저 들어가는 말
1. 세계화의 Trend -맥도날드
(1) 현황
(2) 맥도날드의 역사
(3) 맥도날드의 세계화에 대한 기본
|
|
 |
마케팅 전략 추진을 위해 어떠한 점에 유의해서 방향을 모색해야 할 것인가에 대해서 살펴보았다.
결국 중국 시장에서의 성공요인은 중국 소비자들에게 대한 올바른 이해를 바탕으로 한 STP 전략과 중국식 브랜드 네이밍과 판촉활동을 어떻
|
|
|
맥도날드
③ KFC
2. 귀하의 월 평균 패스트푸드업체 이용 횟수는?
① 월 2회이하
② 월 3회이상~4회미만
③ 월 4회이상~5회미만
④ 월 5회이상
3. 패스트푸드업체 이용은 주로 누구와 함께 하십니까?
① 혼자
② 가족/친지
③ 연인
④ 친구
⑤ 기타(
|
|
|
맥도날드는 해피밀은 이익을 위한 상품이 아니라 맥도날드의 주요 고객이자 맥도날드의 희망인 어린이들에게 꿈과 즐거움을 주기위한 도구라는 신조로 해피밀을 제공하고 있다.
Ⅴ. 결론
1)키즈마케팅이 주는 시사점
키즈마케팅은 기업에게
|
|
|
맥도날드의 강점과 약점
Ⅳ. 고객만족 개념 & 특징
1. 제품전략
1) 제품(품질) / 서비스의 표준화
2) 신제품 개발
2. 인적자원관리 전략
1) 창조성 추구
2) 햄버거 대학
3. 마케팅 전략
1) 광고
2) 가격
3
|
|
|
브랜드를 소유함으로써 얻게 되는 바람직한 마케팅 효과 (높은 시장 점유율과 고객 충성도 등)라는 점에 대해 대체로 동의한다. 또 브랜드자산 구축이 필연해 짐에 따라 IMC 또는 IBC(Integrated Brand Communications)가 브랜드 파워 육성의 중요한 핵심
|
|
 |
브랜드가 주도하고 있는 음료시장의 주도권을 가져올 수 있는 기회가 될 것이라고 생각합니다....(중략) [한국맥도날드 매장관리적 매니저 자소서자기소개서]맥도날드 지원동기 입사후경력목표 비지니스성장 필요로하는 새로운시도 및
|
|
 |
맥도날드의 메뉴 중에서 가장 좋아하는 것은 무엇인지? 그 이유는?
34
매장이 바쁜 상태인데 거동이 불편하신 손님이 음식을 가지고 올라가는 것을 목격했을 때, 어떻게 할 것인가? 이유는?
35
브랜드의 중요성이 뭐라고 생각하는지?
36
동료들
|
|
 |
매장이 어디에 있든 1등 지점으로 만들겠습니다. 또한, 제가 한국맥도날드에 입사하게 된다면 다른 무엇보다 '기본에 충실하겠다'는 점을 말씀드리고 싶습니다. A. 합격자기소개서
B. 면접질문 (1차, 2차, 3차)
C. 합격팁(자소서, 면접) & 기
|
|
 |
냉철한 머리와 따뜻한 가슴을 가진 젊은이...
3. 고객 접점을 체계적으로 관리하면서...
4. 작은 실패를 통해서 오히려 더 강해지는...
5. 새로운 생명을 만들어 내는 Brand Manger...
6. 미래를 스스로 만들어 가는 핵심인재...
7. 맺음말
|
|
 |
서 “위기”에 봉착하게 되었습니다. 이러한 문제점을 해결하기 위해서는 “새로운 시도”와 “변화”가 필요합니다. 선택과 집중의 경쟁전략과 성장전략으로 타 업체와는 차별화된 맥도날드를 만들어 나가야 할 것입니다. 저는 맥도날드의
|
|
메뉴펼치기
