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맥도날드
2. 연구목적
3. 연구방법
[ 본 론 ]
1. 맥도날드의 마케팅 전략
1) 성공요인 분석
2) 사업구조 분석
3) 내부역량 분석
2. 맥도날드의 위기
3. 맥도날드의 위기 마케팅 전략(경영혁신 전략)
4. 맥도날드
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정의
경영 전략과 기업 혁신
기획과 계획
기획에 필요한 능력
기획작업의 기본적인 흐름
정보수집을 위한 정보원의 종류
기획력과 창의력 연습
신규사업의 정의
맥도널드 혁신
신제품 마케팅에 의한 성장기업
신규사업의 진행절차
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혁신의 다리를 잡고 있구나 라는 생각이 든다.
이건희 회장은 삼성의 임직원들에게 품질을 넘어 디자인이라는 새로운 목표를 제시함으로써 인식의 지평을 넓힐 수 있도록 했고 이를 통해 기존의 성공에 안주하려는 태도에서 벗어나 다시 새
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맥도날드 기업 소개
What is McDonald?
1955년 창업자 레이 크룩이 ‘스피디 시스템’으로 운영되고 있던 딕 맥도날드 형제의 레스토랑의 프랜차이즈 판매권을 인수, 공동 경영에 나선 것으로부터 시작.
미국 일리노이주 드 플레인에 첫 매장
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혁신 문화를 강화하는 데 초점을 맞췄다. 따라서, 기존 방식의 파괴보다는 혁신의 체질화에 중점을 두었고, 그 일환으로 3M의 ‘가속(Acceleration)’ 프로젝트가 시작되었다.
‘3M 가속(Acceleration)’ 프로젝트의 핵심은 구성원들의 창의력을 극대
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