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퍼거슨 감독이 맨유라는 팀을 맡기로 했을 당시 맨유는 2부리그로 강등될 위기에 처해 있었다. 이에 퍼거슨은 선수들을 체육관으로 불러모아 모든 것을 바꿀 것이라고 말했다. 또한 트레블을 달성한 후 잉글랜드 식 축구의 한계를 느끼고 4-4-2
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자신감이 생겼습니다. 좋은 강의 감사합니다 교수님. 1. 리더십 멘토 선정 – 알렉스 퍼거슨(맨체스터 유나이트 前 감독)
2. 세계적 명장 퍼거슨 前 감독의 리더십 - “팀보다 위대한 선수는 없다”
3. 나의 리더십 발휘 계획
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맨유의 경기를 볼때 항상 눈에 들어오는 사람이 있었다. 머리 희끗한 이웃집 할아버지 같은 모습의 왠지 낮설지가 않고 친근한 듯한 인상을 주는 맨유의 감독 퍼거슨이다. 축구에 관심이 있는 사람이라면 대부분 퍼거슨이라는 이름을 알것이
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퍼거슨 감독은 지난 1986년 취임한 이래 무려 21년째 팀을 이끌고 있는, 맨유의 산 증인이다. 프리미어리그는 물론 전 세계 축구지도자 가운데 최장수 감독의 한 사람으로, 강력한 카리스마를 지니고 있다. 퍼거슨이 부임할 당시 맨유는 2부 리
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맨유의 장단점을 제대로 활용하지 못하고 단조로운 전술을 구사하고 있는게 문제이다.
하지만 이 모든 책임을 모예스 감독에게만 전가하는 것은 무리가 있다. 맨유는 현재 7위를 기록하고 있고 이러한 부진의 책임은 퍼거슨 감독에게 어느정
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축구리그의 질을 높여야 한다. 자국 선수들을 보호하려고 할 때가 아니다. 그들도 실력으로 인정받아야 한다. 한국인이라서 K-리그에서 대접받는다면 평생 프리미어 리그와 같이 될 수 없다. 그리고 구단의 전략도 더 치밀해야 한다. 한 경기
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