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맨유개요
2. 맨유의 환경적인 요인
1) 그들만의 리그 EPL 그리고 FA(영국축구 연맹)
2) 맨유를 세계로 중계권 확보의 스카이 스포츠
- 본 론 -
1. 구단 수입 내역
1) MUTV
2) 브랜드 마케팅
3) 용병 마케팅
4) 스폰서 쉽
5) 유소년 육
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유도 Ⅰ. FC서울 & Man.Utd. 상황 분석
시장의 크기
상품 카테고리
홈페이지
상품마케팅
Ⅱ. 두 구단 비교 분석
시장의 크기
상품 카테고리
홈페이지
상품마케팅
Ⅲ. Insight
한계점
발전 방향
Ⅳ. 참고문헌
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스포츠마케팅 사례연구,
맨유 서울데이(Discover Seoul Day)
01 요 약
01 요 약
What is‘Discover Seoul Day’?
✔ 맨체스터 유나이티드와 서울시가 2008년 7월 후원계약을 맺고 맨유의 시즌경기 중 서울데이를 지정하여 전 세계에 서
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소개(Manchester United)
영 문 이 름
Manchester United FC
창 단 연 도
1878년
연 고 지
잉글랜드 랭커셔주 맨체스터
감 독
알렉스 퍼거슨
홈 구 장
올드 트래포트(Old Trafford)
주 요 성 적
리그 우승 : 15회
챔피언스리그 우승 : 2회
FA컵
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스포츠 마케팅의 정의
4. 금호타이어 스포츠 마케팅 사례
하나, 금호타이어 <축구 마케팅>
둘, 금호타이어 <모터 스포츠 마케팅>
셋, 축구 마케팅 효과
넷, 모터 스포츠 마케팅 효과
5. 금호타이어 스포츠 마케팅 전략분석
하나, 맨유
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sports.espn.go.com/mlb/players
http://www.cnn.com/2008/LIVING/03/21/all.you.can.eat.seats.ap/
http://espn.go.com/ 제1장 서론
제1절 연구목적
제2절 연구방법
제2장 본론
제1절 스포츠 마케팅의 정의
1. 스포츠 자체에 대한 마케팅
2. 스포츠를 이용한 마케
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가 넘는 기업들이 스포츠후원에 참여하고 있는 것을 미루어 볼 때 기업의 매출 규모가 늘어남에 따라 국내 스포츠 마케팅의 발전도 급속하게 이루어질 것이다. 하지만 그에 앞서 무엇보다 스포츠에 대한 관념이 '이기는 것'에서 '돈 버는 사업
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스포츠마케팅은 스폰서십을 추가시킨 ‘확장된 촉진 및 커뮤니케이션 믹스’가 Mullin에 의해 제시되었고, ‘스포츠를 이용한 촉진’이 스포츠 마케팅(Sport Marketing)이란 이름으로 90년대부터 많은 관심을 끌기 시작했다.
이러한 스포츠 마케팅
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마케팅의 전략적 가치에 대해 가지고 있는 인식수준은 사실 생각보다 낮은 편에 속한다.
스포츠를 후원하고 있는 기업의 경우에도 스포츠 마케팅을 전담하는 조직이 별도로 있는 경우가 거의 없고, 스포츠 후원에 참여하는 경우에도 그 획득
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스포츠경영연구소 (2007), 『Power 스포츠 경영관리사』, 박문각
연합뉴스(2010), 삼성전자 첼시 우승으로 대박
제일기획(1998), 제일기획 사보 4월, p.11
한국마케팅연구원(1996), 마케팅 신용어 사전, 한국마케팅연구원
Control 9th ed(Englewood Cliffs Prentice-
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(주)세마스포츠마케팅에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)세마스포츠마케팅에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)세마스포츠마케팅에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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스포츠 마케팅 전문가로 성장하여, 우리나라 스포츠 산업이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추고 발전하는 데 기여하고 싶습니다. 이를 위해 지속적인 자기개발뿐만 아니라, 우리나라 대표 스포츠팀이나 브랜드와 협력하여 의미 있는 프로젝트
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적으로는 스포츠 마케팅 분야에서 전략 기획자 또는 브랜드 매니저로 성장하여 국내외 스포츠 이벤트의 성공적인 기획과 운영에 힘쓰고 싶습니다. 더불어, 팬과 선수, 기업 모두가 즐겁고 만족할 수 있는 스포츠 마케팅 콘텐츠를 만들어내어
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였습니다. 스포츠 마케팅 프로젝트는 여러 부서가 유기적으로 협력하는 것이 중요함을 실감하였으며, 항상 소통의 매개체가 되어 목표 달성을 위해 최선을 다하였습니다. 특히, 의견 조율 시에는 상대방의 의도를 잘 파악하고, 설득력 있게
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역 내 다양한 스포츠 문화 행사와 연계한 마케팅 활동을 추진하여 지역민들의 참여와 관심을 높이겠습니다. 동시에, 기업과의 파트너십을 확대하여 상생할 수 있는 협력 관계를 구축하고, 이를 통해 양측 모두가 윈윈할 수 있는 가치를 창출
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수 있습니다. 이러한 강점들을 바탕으로 스포츠문화마케팅 업무에서 차별화된 아이디어와 전략을 제시하여 재단의 활동을 확대하고 활성화시킬 수 있습니다. 고객과의 소통 채널을 다양화하고, 디지털과 오프라인을 결합한 통합 마케팅 전
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