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브랜드와 결합한 독자적인 패션상품도 판매되고 있다.
3) 백화점 쇼핑몰
예 - 신세계몰, 롯데닷컴, 갤러리아, 현대등
각 백화점에 입점되어 있는 브랜드를 인터넷에서 쇼핑이 가능하도록 그대로 온라인상에 옮겨놓은 서브매체 정도로 볼 수
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CJ는 지난해 300억원의 매출을 기록했으며 올들어 베이징과 동북 3성을 중심으로 ‘선택과 집중’ 전략을 펼치고 있다. 올해 450억원의 매출을 기대하고 있다. 오리온 중국마케팅팀 강기명 팀장은 “최근들어 한국 브랜드에 대한 선호도가 갈수
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그룹이 갖고 있는 기업문화와 브랜드를 공유하고, 임직원들이 소속감과 자긍심을 느낄 수 있도록 SK임직원과 임직원 가족을 대상으로 SK Family Card를 지원하고 있다.
-안식휴가제도: 구성원들이 재충전의 기회를 통해 활기찬 회사생활을 추구
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롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대 경쟁사로 점유율을 19%까지 끌어올린 상태다. 던킨 도넛과 크리스피 크림 이후 도넛시장에는 많은 종류의 도넛브랜드가 유입되고 있다. 최근 유동인구가 많고 다양한 연령층
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롯데그룹의 경우 백화점과 할인점, 인터넷 쇼핑몰 등을 \'롯데타운\'으로 통합하고 있다. 그리고 현대백화점도 \'백화점, Hmall\'등을 네트워크화 하고 있다. 신세계 그룹도 예외는 아니다. 인터넷 쇼핑몰 \'사이버몰(www.cybermall.co.kr)\'에 신세계
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CJ푸드빌 - 본사직원을 현장 매장에 발령.
2) 중견 기업형 프랜차이즈 커피전문점의 경영악화
- 카페드롭탑 : 당기순손실 2011년 29억 손실, 2012년 58억 손실
- 2010년 오픈한 홈스테드 2013년 5월 법정관리(기업회생절차) 신청
- 망고식스 : 계속적인
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브랜드 자체 내에서 컵이나 다이어리 등 MD상품 제작도 쉬워질 것이며 더 많은 상품 군으로 영역을 확장 시킬 수 있다. 실제 롯데쇼핑몰의 ‘러버덕’이나 S-oil의‘구도일’같은 경우 캐릭터마케팅을 통해 사람들의 관심도 끌고, 기업의 이미
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브랜드
③ 대형화, 차별화의 매장
- 볶은지 한달 이내의 신선한 원두사용
- 볶은 날짜를 매장안에 명시
④ 한국인의 입맛에 맞는 커피 개발
코스타리카산과 브라질산 커피를 섞어 쓴맛이 적고, 부드러워 한국사람들이 좋아하는 맛을 연구하여
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롯데그룹이 원하는 핵심인재는 치열한 경쟁 속에서 목표를 달성하기 위해 문제의식을 갖고 도전하는 사람이다. 특히 멀티플레이적 자질을 바탕으로 자기 분야의 전문성을 겸비한 인재 는 롯데의 미래를 책임질 수 있는 인재로 성장하게 된다
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멀티플렉스 체인 극장도 미국과 같은 전철을 밟지 않으려면 마케팅을 강화해야 한다.
CJ CGV가 이러한 치열한 경쟁에서 우위를 확보하기 위해서는 혁신적인 마케팅으로 잠재고객을 창출하여야 할 것이며 브랜드 가치를 높여줄 CJ CGV만의 특별
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