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메르세데스 벤츠라는 브랜드에 있어서 수입차 시장에서의 리더가 될 수 있게 해줄 수 있다는 것도 고려해야 할 것이다.
마지막으로 경쟁사와 비교했을 때의 차이점을 제공하는 것 역시 필수적인 요소이다. 앞서 살펴보았던 BMW, 렉서스, 아우
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BMW·아우디·메르세데스벤츠·폴크스바겐 등 6개 차종이 유럽의 자동차 메이커 입니다. 업계에선 관세가 철폐되면 한 대당 3천만~1억5천만원으로 가격이 떨어질 것으로 전망하고 있습니다. 이 경우 현대가 독점하고 있는 그랜저와 제네시스급
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Conclusions
Ⅱ. 독일 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅲ. 독일 기업 폭스바겐
1. 체계합리화와 공장모듈화
2. 지속적 개선활동(KVP)과 그룹노동
Ⅳ. 독일 기업 BMW
1. 성공한 사람들을 위한 차
2. 여성장년층도 주요 고객
참고문헌
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BMW 사례), 한국자동차공학회, 2008
위인철 / 독일 고급차 업체의 전략, 한국자동차산업연구소, 2012
이상돈 / 아디다스의 인재육성제도, 경총임금연구센터, 2002
채영석 / 메르세데스 벤츠 블루제로 컨셉트와 독일의 전기차 정책, 한국자동차공학
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BMW
Ⅲ. 유럽 독일 기업 폭스바겐
1. 체계합리화와 공장모듈화
2. 지속적 개선활동(KVP)과 그룹노동
Ⅳ. 유럽 영국 기업 푸르덴셜
1. 푸르덴셜의 종합금융 사이트 구축 배경과 효과
2. 푸르덴셜의 e-Business 성공요인
Ⅴ. 유럽 핀란드 기업
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