|
MD전략를 추구하여 뉴욕지역에서는 직장여성들이 가장 선호하는 백화점으로 자리잡고 있다. 또한 각 매장의 매니저들이 일선에서 고객의 요구를 수용하고, 새로운 상품정보를 적절히 제공함으로써 고객과 밀접한 관계를 유지하고 있다. 롯데
|
|
|
마트라는 새로운 업태를 탄생시킨 배경에도 소비자의 다양한 요구를 끊임없이 수용하고 백화점 못지않은 '서비스'를 도입, 소비자의 기대를 충족시킨 이마트만의 노력이 자리하고 있었다. 이와 함께 최저가를 의미하는 'EDLP'(Every Day Low Price)
|
|
|
이마트 내에서 천호이마트의 위치
(3)Dept별 문제상황
Ⅲ. 결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB 상품을 통한 MD 차별화
4. 지역밀착형 마케팅 노력 요
|
|
|
마트의 미래는 밝을 것이다.
< 참고문헌 및 사이트 >
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
KIS-Line http://www.kisline.com
이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
|
|
|
롯데 백화점에서는 다루고 있다. 뿐만 아니라 백화점이라는 고품격의 이미지를 이용하지 않고, 새로운 체제의 하이퍼 마켓으로 인하여 Chain을 형성하여 Wall Mart와 같은 경쟁력을 구사하려고 노력하는 내면을 취하고 있다.
기업에 있어서의 경
|
|
|
이마트의 고객만족 경영 2005
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
웰빙마케팅 김영한 다산북스 2004
한국형 포지셔닝(한국 소비자 마음에 브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 2003
마케팅은 마술이다 김용태 정민미디어 2005
백화점급 할
|
|
|
이마트 신선식품 고객만족도 실시’
▷ 파이낸셜 뉴스 <2005.12.21 ‘할인점 PB상품 급성장’
▷ 오마이뉴스 2006.08.25 ‘이마트 최저가격보상제도는 미션임파서블
▷ E-MART 인터넷 쇼핑몰 (http://www.emart.co.kr)
▷ 노컷뉴스 <2004.11.01 ‘비씨카드-
|
|
|
이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통
|
|
|
이마트 기업소개
(1) 이마트 기업개요
(2) 이마트 기업히스토리
(3) 이마트의 한국시장에서 기업상황분석
(4) 신세계(이마트)와 경쟁사
1)롯데와 신세계(경쟁관계)
2)월마트와 이마트(접근전략)
(5) 이마트의 다양한 전략과
|
|
|
조명으로 젊은 분위기를 형성하고 있습니다.
-판촉전략:밝지만 그다지 빠르지 않은 배경음악을 틀어주어 고객이 머무는 시 간이 늘어날 수 있도록 하고 있습니다. 1.머천다이징이란
2.유통업과 머천다이징
3.백화점과 머천다이징
|
|
메뉴펼치기
