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모금회의 모금전략은 대폭 개선되어야 한다고 생각된다. 연중 수시모금을 활성화하기 위해서는 다음과 같은 방법들을 생각해 보았다.
첫째, 기업체와의 파트너십 강화이다. 현재 우리나라의 기업들은 사회공헌활동에 연간 3,000억원 이상을
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사회복지공동모금회는 복지 자원을 효율적으로 배분하고, 사회적 약자에 대한 지원을 강화하기 위해 설립된 기관으로, 그 역사는 공공과 민간 부문 간의 협력이라는 근본적인 원칙에 뿌리를 두고 있습니다. 초기 설립 목적은 사회복지 자원
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(https://www.kita.net).
경향신문(https://m.khan.co.kr).
시정일보(http://www.sijung.co.kr/news). Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지공동모금의 역사
2. 사회복지공동모금의 필요성
3. 모금전략
4. 효과적인 배분기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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모금회 조직운영
3) 공동모금재원의 분배
4) 공동모금의 일관된 기부기간
5) 기부문화의 쇄퇘
다. 사회복지공동모금회의 발전방향
1) 사회복지공동모금회의 중앙운영
2) 전문인력 양성과 도덕성 강화
3) 국민들
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업에 사용되도록 배분할 수 있다.[본조신설 2008.3.21]
제21조(배분신청) ①모금회에 배분신청을 하고자 하는 자는 제20조의 규정에 의한 공고에 따라 배분신청서를 제출하여야 한다.
② 제20조의2에 따른 국제보건의료지원사업을 하는 자는 제1항
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모금회 종사자의 직무만족에 관한 연구”, 경기대, 2008
- 이주석외, “대구경북희망펀드로 기술창업 촉진하자”, 대구경북연구원, 2019
- 박용훈, “충청북도사회복지공동모금회 배분사업에 대한 배분신청자의 인식과 욕구에 따른 개선방향”,
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배분사업을 통하여 우리나라의 각종 사회 문제를 해결하고 국내 사회복지조직의 전문성 향상과 체계 확립 및 나눔과 기부에 대한 문화 형성과 확산을 이끌어내는 등의 중요한 역할을 하였다.
따라서 사회복지공동모금회가 사회복지 분야에
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배분활동의 개선방안
배분사업에 대한 각종 규정과 지침, 절차와 양식 등은 중앙회와 지회 간에 같은 의미로 해석되어야 하며, 동일한 기준에 의해 판단되고 실행되어야 한다. 배분사업을 포함하는 공동모금회의 모든 사업은 전국적 통일성
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업과 활동이 다양한 주제로 선정되어서 취약한 분야까지 모금회의 손길이 뻗게 되길 바란다. 끝으로 강조하고 싶은 것은 사회복지공동모금회에서 모든 안건을 설정할 때 현장조사를 보다 철저히 해야 할 필요성이다. 앞서 모금회의 배분사업
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배분활동에 있어서의 문제, 중앙조직과 지회조직 간의 갈등 등 많은 문제점이 거론되고 있다(특히, 지난 2010년 10월경 있었던 “사랑의 열매”의 공금횡령, 장부조작, 리베이트, 고소득자녀지원등의 부조리).
따라서 사회복지공동모금회가 좀
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