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믹스 - 7P
5. 서비스 구매과정에 따른 관리
6. 서비스 프로세스 개선을 위한 기법
7. 내부 마케팅
8. 제품 프로세스 (교수님 첨삭 내용)
9. 아웃백의 서비스 개선 방향
10. 아웃백 기업 인터뷰
Ⅲ. 결론
◎ 참고자료 및 부록
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전략의 달성 가능성을 분석해야 한다. 특히 추정 손익계산서를 근거로 한 매출액은 흔히 외형이라 하여 기업규모의 측정 기준이 되므로 정확한 예측과 더불어 미래 지향성 측면에서 5년 후, 10년 후의 증권거래소 상장 요건 대비 및 상장 가능
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자료」, 2000. 1.
안영수, 「항공우주산업의 현황과 경쟁력 강화방안」, 산업연구원, 1999.
오상봉김인중 외, 「지식기반산업의 발전전략」, 산업연구원, 1999.
이건우장석인, 「지식기반산업의 성장요인 분석」, 산업연구원, 1999. 12.
이동기, 「KIS
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분석하고 그 시사점을 우리나라의 실정에 맞게 받아들여 철저한 준비와 계획하에 민영화를 추진하여 경제에 긍정적인 영향을 주고 국민에게 실익을 줄 수 있도록 해야 한다.
참고문헌
1. 심재권 2004. [공기업론]
2. 기획예산처 보도자료 2003. 10
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분석 및 관리방안
3) 주조공장 인원별 성향 분석 문서
4) 주단정비 조합원 성향 보고서
5) 주조공장 정상화 계획 문서
6) 근무대기자 유형별 인원 현황 문서
7) 주단BG 찬반투표에 대한 사전 조사 문서
4. 터빈발전기BG에서 작성된 문서에 의해
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사업 진출
Ⅲ. 자원 확보 노력
Ⅳ. 중국시장에 대한 투자
Ⅴ. 녹색 신사업 육성
Ⅵ. 원자력 발전
Ⅶ. 태양광 발전사업
Ⅷ. 폐기물 에너지사업
Ⅸ. 인수 통합 전략
Ⅹ. 탄소 절감
Ⅺ. 향후 전망
Ⅻ. 시사점
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개척
Ⅱ. 3대 그린 핵심사업
Ⅲ. 신 에너지원 확보
Ⅳ. 태양전지 분야
Ⅴ. 첨단 그린도시
Ⅵ. 중국시장 진출
Ⅶ. 녹색기술 개발 및 사업화
Ⅷ. 현지화전략
Ⅸ. SK에너지 친환경경영
Ⅹ. 향후 전망
Ⅺ. 시사점
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분석 대상이 된다. 설립 후 5년 또는 10년 후의 조직 규모, 총인원 등에 대해서도 미래 지향성을 분석해 볼 필요가 있다. 목표 있는 경영이 기업 성장의 원동력이 될 수 있기 때문이며, 종업원에 대해 미래 희망을 심어주는 것도 조직 및 구성원
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방법론적 전략
4) 사외이사제도 평가의 자료수집 및 분석계획
7. 평가시행 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․̶
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전략
1) Mega Study 전략
2) 핵심경쟁력
4. 시장분석
1) 거시환경분석
2) 시장분석
5. 성공요인
6. 위협요인
7. Mega Study의 현재 상황 및 향후 계획
Ⅱ. Mega Study의 사업아이디어 체크리스트
1. 기본적 실현성
2. 경쟁우위
3.
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