|
서 필요한 원자재와 부품을 공급받는다. 이들은 매우 엄격한 관계를 맺고 있으면서도 협력적이다.2) 연구개발ㆍ마케팅 공유
삼성전자는 반도체 정보통신 LCD 디지털미디어 생활가 전 등 5대 주력사업이 각각 전담 사장을 두고 독립적으로 경영
|
|
|
보고서에서는 과거 5년간의 비율분석을 통해 하이닉스의 현재 재무 건전성을 파악하고, 반도체 산업의 흐름과 거시 경제 변수 (환율, 주가)를 통해 하이닉스 반도체가 대외적으로는 어떤 영향을 받아왔으며, 이를 해결하기 위해서 대내적으로
|
|
|
서 더욱 악화되었다.
넷째, 사원들간의 통일감이나 회사에 대한 자부심이 적었다는 것이다. 현대전자는 노사분규도 많았고 또 LG반
도체와 합병되는 과정에서 내부 분열이 많이 일어났으며 삼성전자에 비해 보너스 정책 등이 그리 좋지는 않
|
|
|
보고 있습니다. 또한 한국투자증권과 BNP 파리바스 등은 보고서에서 “LCD TV시장에서 삼성전자와 소니의 선전으로 40인치대 LCD TV 시장에서의 승자는 40인치”라고 밝혔다. 그동안 LCD 업계는 삼성전자 진영의 40·46인치와 LG필립스LCD 진영의 42·47
|
|
|
전자통신연구원, 「메모리 : 기술/시장 보고서」, 1999.
박강욱, \"반도체 제조업체의 Fabrication 생산 글로벌화 과정: NEC/도시바/
삼성전자의 Fabrication Capacity Expansion Processes 비교 중심으
로,\" 한국과학기술원 석사논문, 1999.
조희연, \"우리나라 반
|
|
|
삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중
|
|
|
삼성전자’, 2007.04.18
<서울경제>, ‘IMF때 공격투자-부동의 1위로’, 2006.10.16
<이데일리>, ‘소비자 만족도, 할인점이 최고’, 2005.01.18
<한경비지니스>, ‘이마트파워2’, 2004.12.02
웹사이트
http://www.naver.com
http://www.cafe.naver.com/woorimaul
|
|
|
서 언론과 투자자들의 관심도 높아지고 있습니다. 현재 삼성전자 이외에도 다양한 주식에 투자하고 있는 사람 중 한 명으로서 그동안 실적이 별로 없었던 기업의 수익성을 분석했습니다. 그리고 원금이 보장되지 않는 투자에서 가장 어려운
|
|
|
전자가 나아가야 할 방향은 어디일까? 우선 LG전자가 삼성전자와의 차별화가 가능한 요소를 살펴보자면 FOOT마케팅을 들 수 있다. 즉 두 발로 뛰어 고객접점에서 만족을 이루겠다는 의미이다. 이러한 노력으로 LG전자는 세계적으로 독특한 형태
|
|
|
대한 장기적 안목의 투자
④ 지속적인 스포츠마케팅 상품 개발 및 품질의 고급화
◀ 결 론 및 제 언 ▶
◀ 참 고 문 헌 ▶
|
|
메뉴펼치기
