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패션업의 특 성 반영해 해외소싱 전문가와 유통전문가 육성
※ 참고 문헌
21C를 달리는 좋은 상품 마케팅 광고 사례선집/박용성/ 韓國마케팅硏究院/1998
귀족마케팅/김상헌/ 청년정신/2003
제일모직 http://www.cii.samsung.co.kr/
빈폴 http://www.beanpol
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제일모직, www.cii.samsung.co.kr
제일모직 IR자료, www.cii.samsung.co.kr
빈폴, www.beanpole.co.kr
삼성디자인넷 www.samsungdesign.net
한국의류학회, www.ksct.or.kr
한국의류시장 의류소비실태조사 발표, www.fashionbiz.co.kr Ⅰ 서론………………………………………2
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패션블로거들이 브랜드의 매출을 자극시킴.
【산업 내 경쟁구도】
낮은 진입장벽으로 인해 산업내 경쟁이 치열함.
글로벌 의류업체 및 대기업의 시장진출로 경쟁 심화.
【대체재의 위협】
다른 사람과 같은 것을 거부하는 소비자 성
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의류 소비가 정착함에 따라 할인점 및 아울렛 그리고 온라인 쇼핑등의 고성장이 예상된다. 한편 국내 의류시장은 합리적인 가격의 글로벌 의류 브랜드의 국내 진출이 본격화 될 전망이다. 이들 수입브랜드의 대거 진출에 따라 글로벌 브랜드
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패션산업에서 가장 중요한 경쟁요소는 브랜드파워라고 할 수 있는데, 제일모직의 후부는 브랜드이미지가 소비자들에게 정확하게 인지되어 있고, 비교적 충성도가 높으며 그 시장에서 확고한 위치를 차지했다고 할 수 있을 것이다. 또 다른
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5. LG패션(LF) 생산전략 (SCM분석)
6. LG패션(LF) 향후전략 아이디어 제시
(1) 여성타겟 브랜드 강화
(2) 남성복과 캐쥬얼 브랜드 경쟁우위전략 제시
(3) 해외진출전략
(4) SPA브랜드의 성장에 대응전략
(5) 수익성높은 브랜드에 집중
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의류시장의 환경
2.1.2. 캐주얼 의류시장의 환경
2.1.3. 사회문화적 환경
2.1.4. 경쟁적 환경
2.2.SWOT분석
2.3.STP 전략
2.3.1.시장세분화 (Segmentation)
2.3.2.표적 시장의 결정(Targeting)
2.3.3.제품 포지셔닝 (positioning)
2.4.4P 전략
2.4.1.PLACE
2.4.2.Price
2
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브랜드 Competitor Analysis : (상품, 가격, 판촉, 유통, 매출액 등)
Ⅳ. 내부환경 Internal Market Environment Analysis
1. 경영전략
2. 자사분석
Ⅴ. Brand Positioning
1. segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. Review of Current Marketing Mix
Ⅶ. SWOT analysis
Ⅷ. 결론
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의류시장의 환경 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15
2.1.2. 캐주얼 의류시장의 환경 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ͨ
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제일 모직의 ‘에잇세컨드’, 이랜드의 ‘미쏘’, 이마트의 ‘데이즈’ 등 SPA브랜드를 만들어내는 의류 시장이 점차 늘고 있다.
대체재의 위협
지오다노, 스파오 등 기본 브랜드 뿐만 아니라 보세 제품도 유니클로의 대체재가 될 수 있다.
5Fo
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