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교육을 통해 직원들과 회사의 가치관을 하나로 통일 시켜야 하기 때문에 필요하다고 생각합니다. 저는 과묵, 경청, 가르치기라는 역량을 바탕으로 그 어떤 인사 담당자보다 올바른 판단을 할 것을 약속드리며, 이러한 판단을 바탕으로 귀사에
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구축하고, 조직이 지속적으로 성장할 수 있도록 기여하는 역할을 수행하고 싶습니다.
5. 면접 예상 질문
- 인사관리에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?
- 조직 내 공정한 평가 시스템을 구축하기 위해 어떤 방식을 적용할 수 있
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워크를 발휘해 성과를 냈고, 이를 현대로템에서도 발휘하겠습니다.
6) 입사 후 단기적 목표와 중장기적 목표는 무엇입니까?
단기적으로는 현대로템의 인사 관리 프로세스를 익히고, 채용·교육·보상 업무를 수행하며 실무 경험을 쌓는 것입니
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격화됩니다. 저는 감정을 충분히 수용한 후, 공통의 목표를 중심으로 해결안을 도출하려 노력합니다. 이 과정에서 상대방이 ‘이해받고 있다’고 느끼는 것이 중요합니다.
6. 인사관리자가 조직에 가져다 줄 수 있는 가장 큰 가치는 무엇이라
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관리자로서 어떤 모습이 되고 싶나요?
입사 후 5년 뒤에는 KOTITI시험연구원의 인사관리 시스템 고도화 프로젝트를 성공적으로 완수하고, 구성원 만족도와 몰입도를 높인 인사관리 전문가로 자리매김하고 싶습니다. 이를 위해 첫 1년은 현행 제
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인사관리를 하고 싶습니다. 과거 현물재산만 재산으로 보는 시각에서 벗어나 최근에는 인적자산의 개념이 대두되었고, 인적자산의 육성, 개발이야말로 기업성장의 핵이라는 개념이 자리잡았다고 봅니다. 인사관리가 단지 급여를 지급하고
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관리 체계, ERP 시스템, 인사/총무 프로세스를 완벽히 이해하는 데 집중하고, 이후 6개월 동안은 하나의 현장에서 재무·인사·총무 전반을 독립적으로 수행할 수 있는 담당자가 되는 것이 목표입니다. 궁극적으로는 현장과 본사 모두에게 신뢰
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인사관리 담당자로 근무하면서 직원들의 고충처리 및 인사관리, 직원교육등을 경험했습니다. 다양한 인사노무 업무를 통하여 소중한 경력과 업무지식을 배양할 수 있었던 저는 웃음을 잃지 않는 밝은 에너지로 직작생활 속에서 부변에 동료
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인사관리
2. 포스코 / 인사 노무 관리
3. 포스코 / 회계 관리
4. 빙그레 / 재무 회계
5. 삼성전자 /기획/전략/신입
6. 한국지엠디/경영/관리/신입
7. 한진해운/세무/회계/경력
8. SK텔레콤/인사관리/신입
9. ** 기업/경영/사무/기획
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축적한 노하우를 바탕으로, 글로벌 시장에서 앞으로의 활약이 더욱 기대되는 기업입니다. 코스모신소재(주)에 입사하여 미래를 선도하는 인재로 성장하고 싶습니다.
특히 제가 지원한 영업지원 부문의 인사관리 업무 역량을 대학시절부터 충
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