|
기업의 현주소
1. 우리나라 기업의 6시그마 도입 현황과 경영개선 효과
2. 우리나라 기업의 6시그마 도입과 변혁
3. 6시그마가 우리나라 기업에 미친 영향
Ⅲ. 6시그마 경영 도입의 성공사례1. 모토로라
2. GE (General Electrics)
3. 현대자동차
4.
|
|
|
기업에서의 식스 시그마의 성공요인에 관한 연구”, 2005년도
[2] 황인천 “한국 서비스조직의 6시그마 시행과 성과에 관한 실증적 연구”, 2001년도
[3] 이순산 “서비스산업에서의 6시그마 적용 사례분석에 관한 연구”, 2005년도
[4] Dr, Li-Hsing Ho
|
|
|
분석결론 .
분석결론-
현재 각 기업들은 앞 다투어 최신기술의 IT기반을 도입하여 SCM을 관리하고 있다. 최신기술만이 SCM을 효율적으로 관리해줄 것으로 보고 많은 기대와 함께 많은 투자를 하고 있다. 그러나 그중에서 성공하는 기업은 극히
|
|
|
모토로라, IBM, 휴렛패커드를 비롯한 여러 컴퓨터 기업들이 이 분야에 투자하기 시작했다. 이 중 애플은 약 3억 5천만 달러를 투자하여 필체 인식 기술, 초소형 디스크 드라이브도 개발하였고 이것을 뉴턴이라는 신제품으로 결집해 냈다. 그러
|
|
|
모토로라의 사례를 통해서 과거에 제조업을 기반으로 한 기업들은 식스시그마의 방식을 벤치마킹을 해서 제조업에서 불량률을 줄이게 되는 등등의 품질 혁신을 이루어 냈다고 알게 되었다. 하지만 요즘에 와서는 제조업뿐 아니라 서비스기
|
|
|
기업의 핵심 경쟁력은 바로 디자인이다.
- 1960년대에 디자인 인력 및 프로젝트 관리 개념의 ‘디자인 경영(design management)’이라는 용어 등장
- 1980년대 기업의 핵심 경쟁력으로 부상한 디자인은 1990년대부터 상품 혁신을 주도하기 시작 1.
|
|
|
모토로라의 사례를 통해 과거 제조업을 기반으로 한 기업들은 식스시그마 방식을 벤치마킹을 하여 제조업에서 불량률을 줄이는 등의 품질 혁신을 이뤄냈다. 그러나 요즘은 제조업뿐만 아니라 서비스기업에서도 식스시그마를 도입하여 서비
|
|
|
정확도 제고는 물론 전사 차원의 일관성과 평가/보상의 공정성을 유지하는데 목적이 있음. Ⅰ.국외사례
1. 모토로라 도입 사례
2. GE 도입 사례
3. IBM 실패 사례
Ⅱ.국내사례
1. 삼성SDI 도입 사례
2. LG전자 도입 사례
Ⅲ.마치면서
|
|
|
분석
Ⅱ. 마케팅 상황
1. 국내외 시장 상황
2. 4P 전략
Ⅲ. SWOT 분석
1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)
Ⅳ. 애니콜의 마케팅 전략
1.마케팅 전략
2.소비자정보처리과정에 따른 마케팅 전략
Ⅴ. 삼성전자
|
|
|
기업소개
(1) 기업비전
(2) 경영철학
2. 농심 기업역사
3. 농심 주요사업분석
4. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 농심 경영전략
(1) 브랜드경영전략
(2) 사회공헌활동 (CSR)
(3) 국내판매전략
(4) 중국진출전
|
|
메뉴펼치기
