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국제 라이센싱에 관한 이론과
국제 라이센싱의 형태
I. 국제 라이센싱에 관한 이론
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1. 기술수명주기 이론
► 포드와 라이안은 기술의 수명주기(technology life cycle; TLC)를
① 연구,
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 라이센싱(라이선싱)
I. 라이선싱의 목적과 특성
II. 라이선싱의 장점과 한계
III. 라이선싱의 형태
1. 무상의 라이선싱
2. 유상의 라이선싱
* 참고문헌
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단순모형
(2) 허쉬의 진입방식 선택모형
(3) 루트의 변화과정 모형
(4) GIMS모델
제4장 수출 및 라이센싱
1. 수출의 개념 및 동기
(1) 수출의 개념과 의의
(2) 수출의 정략적 동기
2. 수출의 전략적 대안
(1) 간접 수출과 직접수출
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라이센싱 등으로 넓어지고 있다.
미국의 기업들은 sponsorship 구매에 거의 50억 불을 지출했으며 이 sponsorship을 지원하기 위해 방송, 인쇄매체, 상품화 등을 통한 캠페인에 투입한 돈은 이 수치의 거의 두 배에 달한다고 한다. 특히 아마추어리즘
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라이센싱하여 업체간의 시너지효과 창출 가능
4) 전문홍보대행사를 통한 적극적인 캐릭터 홍보
Ⅳ. 중소기업 성공전략
1. CEO : 탁월한 리더의 식견과 의지력
2. 조직 : 최대한 몸을 가볍게 하고 기동성을 유지
3. 문화 : 어려울 때 일수록 가
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