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브랜드에 치명적인가품 논란에도 불구하고 무신사는 빠르고 투명한 대처로 브랜드의 이미지를 회복했다
(4) 캠페인 전략
무신사는 대표 인기상품인 슬랙스의 올해 상반기 신제품을 포함한 ‘슬랙스의 모든 것＇캠페인 오픈하였다. 이번 캠페
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무신사TV는 댓글을 활용해 응모와 추첨을 하여 고객들의 참여를 유도시키고 있다. 이는 커뮤니티를 기반으로 한 무신사에 꼭 맞는 전략이었으며, 패션을 좋아하는 사람들과 소통과 관심을 일으킬 수 있는 요소이다. 패션에 관한 다양한 이슈
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무신사는 향후 패션 산업 생태계를 확대하기 위해 제2의 무신사 스튜디오도 검토하고 있다
(3) 자체브랜드 런칭
1) 무신사 스탠다드 (무탠다드)
2015년 런칭한 ‘무신사 스탠다드’는 한 시즌 이상 앞선 생산 및 디자인 기획 전략을 구사해 물량
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무신사랑해. 소비자평가, 2021년 6월 14일자.
- 김다이 기자. 4050 패션시장 뛰어드는 무신사, 백화점 큰손 플랫폼으로 이끈다. 뉴스웨이, 2021년 9월 2일자.
- 민지혜 기자. 무신사 \'한 가족 전략\' 빛났다…100개 입점 브랜드 매출 5배↑. 한국경제신
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투자하고 일본 법인을 설립하는 등 다양한 해외각국으로의 브랜드 진출도 추진하였다
(3) 차별화전략
패션 콘텐츠와 트렌드를 꾸준히 제공하는 패션 플렛폼인‘무신사 매거진＇구비를 통한 차별화 하였다
MZ세대의 소비자 들이 뚜렷한 개성
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무신사’의 협업 콘텐츠입니다. Z세대가 열광하는 밈 요소와 브랜드 메시지를 융합한 영상 콘텐츠가 큰 호응을 얻었습니다. 이처럼 브랜드의 철학을 유쾌하게 각색해 스토리텔링으로 풀어내는 방식은 스나이퍼팩토리의 전략에도 응용 가능
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전략을 설계하고, 글로벌 브랜드 가이드라인과 채널 특성을 유기적으로 연결하는 디지털 MD/커머스 콘텐츠 전문가로 성장하는 것이 목표입니다.
궁극적으로는 콘텐츠가 단순한 상품 소개를 넘어, 브랜드 메시지를 온라인에서 가장 설득력 있
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