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, 소프트 콘텐츠로도 다양한 수익을 창출하고 있다.
특히 다국적기업의 경우 다양한 문화를 가진 다양한 국가에서 활발히 활동하고 있기 때문에 이러한 다양한 문화 트렌드의 영향을 더 많이 받고 있다.
오히려 이러한 변화는 이전에 제공되
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기업은 문화적 변화를 철저히 분석하고 이를 전략적으로 반영해야 한다.
이와 같은 이유로 ‘문화는 변한다’는 프레임은 다국적기업의 국제경영에 위협적인 요소가 될 수 있다. 기업이 문화적 변화를 무시하거나 적절히 대응하지 않을 경우
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문화의 변화가 기업의 국제경영에 미치는 영향에 대해 고찰하게 되었습니다. 처음에는 문화의 불안정성이 기업에 부정적인 영향을 미칠 것이라는 전통적인 시각에 주목했지만, 다양성과 유연성을 강조하는 새로운 관점을 경험하면서 많은
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배경
2) 기업선정 배경
2. (주)듀오
1) 기업소개
2) 경영이념
3) 매출액
4) 시장점유율
5) 서비스 체계
3. 중매산업 현황
1) (주)선우
2) 국제결혼
4. 듀오의 새로운 전략 캠버스
1) 애션프레임
2) ERRC
3) 전략캠버스
5. 전략체계화
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기업차원의 지구화와 현지화
5. 경영활동차원의 지구화와 현지화
6. 과업차원의 지구화와 현지화
7. 국제 경영의 딜레마
Ⅳ. 경영현지화와 현지융합화
Ⅴ. 기업의 현지화 전략
1. 현지 경영관리의 기능별 현지화
(1) 생산 및 소싱의 현
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