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산업기술문화 complex 환경분석
4. 층별 MD분석
Ⅳ. 임대 방법
1. 적정 임대 가격 (층별 평균 임대가 제시)
2. 임대 선정 절차 및 시기
3. 수납 방법 및 조건
4. 임대 목표 (계약만료일 기준)
Ⅴ. 마케팅
1. 타겟 전략
2. 유치 전략
3. 홍보 계획
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문화상품이 해외에서 ‘하급문화’의 대명사가 되지 않기 위해서는 정부가 눈앞의 상업적 이익보다는 국가적 이미지 제고에 주력하면서 자국 문화산업의 기반을 보다 공고히 하고 구조적인 차원에서 수출을 지원하는 정책을 써야 할 것이다
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우리 고유의 문화산업 모델 개발, 체계적인 한류 시스템 구축과 인력 양성의 보완이 필요하다고 말한다. 무엇보다 창조적 아이디어, 치밀한 기획을 통해 한류를 상품으로 연결시키는 노력이 지속적으로 있어야 할 터이다.
전문가가 진단하는
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산업 클러스터
영국 쉐필드 문화산업 클러스터
1. 쉐필드의 전개과정과 현황
2. 시대적 배경 및 경과
3. 문화산업 현황
성공요인
1. RIS의 핵심 인자 : 지역대학 (쉐필드 할람대학)
2. 지역문화기관 : 밀레니엄 갤러리 사례
3. 쉐필드 시청의
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문화된 트레이닝 기획
- 독창적인 시스템 보유
- 기존 산업의 확대
- SES, 신화, 보아 등 연속적인 성공
- 음원 확보에 대한 내부 기획팀
- SM에 대한 부정적 이미지
- 소수 인기 연애인에 대한
높은 의존성
기 회(O)
강점-기회(SO)전략
약점-기회(WO)
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문화교류협의회를 구성운영할 것이며 한국문화콘텐츠진흥원을 통해 현지 시장에 대한 보다 면밀한 분석정보를 관련업계에 체계적으로 제공할 수 있는 체제를 갖출 예정이다. 예를 들면 한국문화콘텐츠산업의 세계화를 위해 미국일본 등 해
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문화개방 등을 통해 예전과는 상상도 못할 정도의 외국 영화, 드라마, 음반 등 문화상품이 쏟아져 나오고 매니아 층 정도가 아닌 미.드(프렌즈, 프리즌 브레이크 같은 미국드라마의 줄임말) 같은 트랜드 열풍이 불고 있는 실정이다.
-STP 분석
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문화예술에 대한 애호에 바탕을 두고 있다고 볼 수 있다.
3.2. 문화도시전략: 예술 네트워크의 보존 뉴욕이 갖고 있는 문화적 지형은 산업적·인적·시장적 자원이 충만하다는 것이다. 때문에 뉴욕시 문화정책에서 핵심은 이와 같은 자원을 어
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기획력을 의미할 뿐이다.
전 세계의 출판인들과의 경쟁에서 이기기 위해 우리는 현재를 세밀하게 읽을 수 있는 현미경과 미래를 정확하게 예측할 수 있는 망원경을 동시에 지니고 있어야 한다. 나무와 숲을 동시에 볼 수 있도록 디지털적인
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산업, 흥행(entertainment)산업이기도 하다. 멀티미디어산업의 생명이 궁극적으로 제품화 및 흥행성에 목표가 있는 것처럼 문화적 아이덴티티산업은 기획하고 시도하는 도입과정만으로는 괄목할만한 결과를 표출해 낼 수 없다. 그것은 목표대상(
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