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계획을 가지고 이를 관철할 수 있도록 실천과 노력을 구체화시켜 전개하여야한다.
- 차별철폐는 각 사업장의 조건과 상황에 따라 다양한 내용으로 나타날 수 있는데 위 조항 이외에 『 ▶ 동일노동에 동일임금 원칙을 적용시키되 단계적으로
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추진과 의식의 전환으로 전통적인 학교의 모습에서 점차 효과성이 높은 학교로 전환되고 있다는 것을 시사해 주고 있다.
둘째, 교원들이 지각하고 있는 수업효과성에 대한 지각은 높은 것으로 나타났다. 수업효과성의 경향은 남교사보다 여
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문화와 배치전환------------------------------------------5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련------------------------------------6
5.성과방식----------------------------------------------------6
6.동기부여-----------------------------------------------------6
7.도요타의 노사관계---
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전략
제 3절 조직 내 개인의 성격 유형
제 4절 조직 내 개인의 동기부여
제 4장 조직의 구조
제 1절 조직구조의 의의
제 2절 구조형성의 기초 요인
제 3절 구조형성의 원리
제 4절 정부조직의 재구성
제 5장 조직과 기술
제 1절 기술
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(2) 충북도
(3) KTX
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종 제도
(1) 능력주의 인사관리
(2) 종업원 채용방식
(3) 연봉제
(4) 팀제
(5) 정리해고제
(6) 근로자 파견근무제
Ⅴ. 결론
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직무설계
2.기업선정이유
Ⅱ. 직무 설계시 고려요인
1.조직의 구조적 특성
2.리더의 행동
Ⅲ. 개별적 직무설계 사례
Ⅳ. LG의 집단차원 직무설계 사례
1.직무순환
2.작업모듈
3.통합적 작업팀
Ⅴ. 삼성의 집단차원 직무설계 사례
1.직무순환
2.작
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문화의 경영 이념적 의의
가. 신기술 개발
나. 인화와 인재육성
다. 수평적 팀제의 활용
라. 건전한 기업문화의 정착
3. 기업문화의 필요성
가. 기업 문화의 수립이유
4. 수행절차
가. 기획조정실 주관 교육과정 추진
나
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계획」, 보건행정학 회지, 7권 1호. 보건행정학회.
이명순 (1999).《농촌노인의 보건의료서비스 실태와 발전방향》대구대학교 사회개발대학원 석사학위논문.
이명순 (1999).《지방자치단체의 건강증진사업 활성화 방안》, 경상대학교 석사학위
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문화사 Ⅰ. 직무 재설계
1. 직무 재설계의 의미
2. 직무확장(roll enforcement)이론
3. 교사의 직무 재설계 - 경력단계 프로그램
Ⅱ. 황적 지도성 이론
1. 지도성의 개념과 기능
2. 허시와 브랜차드의 상황적 지도성론
Ⅲ. 변혁적,
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전략이 나아가야 할 방향
장소마케팅 전략을 통한 장소의 상품화는, 지역의 이미지를 재창출함으로써 지역경제를 활성화하고, 지역정체성을 확보할 수 있는 하나의 문화전략이 될 수 있다. 특히 자신의 생활공간을, 지역주체의 창의적인 의
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