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쿠팡 덕평물류센터 화재는 6월 17일 오전 5시 20분께 지하 2층에서 시작됐다. 물품 창고 내 진열대 선반 위쪽 전선에서 처음 불꽃이 이는 장면이 CCTV에 찍혀 전기적 요인에 의해 불이 난 것으로 추정된다. 발생 2시간 40여 분 만인 오전 8시 19분께
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쿠팡의 뒤에 그림자처럼 따라다니게 될 것이다. 따라서 쿠팡은 한 번 시작된 불매운동은 두 번, 세 번도 시작될 수 있다는 것을 명심하고 제품의 다양화나 빠른 배송 서비스 등 기업의 이익에 직결되는 문제가 아니라 노동자들의 처우개선 등
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문헌
서용구, 이현이, 정연승(2022), 유통산업의 ESG 전략과 사례: 월마트, 아마존, 이마트, 쿠팡을 중심으로, 한국유통학회, 유통연구27(2) 2022,04, pp.77-99
김익성(2021), 한국유통산업체의 ESG 경영현황과 시사점, 한국유통학회, 한국유통학회 학술대
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문제도 해결 될 수 있을 것 이며 도시지역들과 양해각서를 맺음으로써 지역경제 활성화에 긍정적인 영향을 끼칠 수가 있다.
이와 같이 현재 쿠팡이 승승장구하고 할 수 있는 이유 중의 하나 또한 소속 직원들이 누릴 수 있는 조직문화와 고객
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쿠팡㈜이 마주할 수 있을지 기대해본다.
[참고 자료]
안재광, 「‘코로나19 특수’ 쿠팡의 딜레마... 주문 폭증에 매출 늘었지만 적자도 눈덩이」, 한국경제, 2020.03.01.
https://www.hankyung.com/economy/article/2020030167141
이하린, 「마켓컬리·쿠팡 이어 롯
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문에 교환이나 반품도 편리해지고 있다.
7. 쿠팡 향후전략 제안
경쟁업체 벤치마킹
그루폰의 '위치기반서비스' 같은 경우 타 업체들의 특정지역까지의 정보 서비스 뿐만 아니라 지역과 사용시간 및 카테고리 구분까지의 정보제공이 가능하다
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우위를 가질 수 있을 것이다.
7. 쿠팡의 마케팅전략
쿠팡은 쿠팡 파트너스를 통해서도 홍보 효과를 일으킨다. 이는 개인 블로그 등에 쿠팡 광고를 업로드하고, 블로그에 방문한 소비자가 해당 링크를 통해 쿠팡에 접속하여 24시간 이내에 상품
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문에 더 높은 곳으로 가기위해서는 최저가뿐만이 아닌 ‘전문성’을 보유해 경쟁력을 키워나가야 한다. 많은 고객들의 정보, 지역별 구매자 비율, 상품별 매출 등 많은 자료들을 가지고 있다는 것은 쿠팡의 큰 재원이다. 따라서 지역 비즈니
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쿠팡은 한국 이커머스 시장의 리더이자 글로벌 기업으로 성장할 수 있을 것입니다.
참고문헌
서용구 (2021), “[뉴스의 맥] 한국 최고 유니콘 탄생…쿠팡 기업가치 55조의 비밀,” 한경오피니언.
오근혜, 윤평구, 강승모 (2012), “우리나라기업의
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쿠팡의 소셜 커머스 사이트에서 우위적 위치는 오래 지속될 것으로 보여진다.
<참고문헌>
-디지털 이데일리, ‘소셜커머스 업계, 상반기 6500억원 매출 올려’
-지디넷코리아, ‘소셜커머스 더 편리해진다...검색기능 도입’
-헤럴드경제,
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