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II. CJ GLS의 물류 시스템
01. 물류공동화
02. 재고보충체계
03. 신배차시스템
04. 디지털 운송 시스템
05. WMS
06. Pallet Poll System
07. 반품폐기센터
III. CJ GLS의 물류 혁신
01. RFID 기반 물류시스템
02. 녹색물류
IV. 결론 및 시사점
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물류서비스
충족을 전제로 내부 운영
프로세스 및 최적자원배분
관리를 통한 원가 절감
→ 표준원단위 관리를 통한
추이 분석
→ 집중관리 대상 선정 추진 회사 현황
1.회사 현황 및 연혁
2.발행 주식 현황
3.VISION & MISS
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물류공동화 사업 추진
□ 물류정보화 및 물류자동화 기반 확대
ㅇ 상품바코드(KAN) 보급이 정착된 식품분야 외에 의류, 생활용품, 문구 등 비식품 분야에 대한 바코드 보급 확대
ㅇ POS시스템, EDI시스템 등 물류정보화기기 도입에 대한 유통합리
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스템의 도입
②‘무한책임주의’와 ‘Fresh & Fresh’ 전략 - 회수물류 합리화
③Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
④물류정보화에 대한 투자 - 통합배차시스템 구축
(4)향후 추진 방향
III. 보
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스템 효율화
① 상거래관행의 공정화·적법화 실현
② 상거래 시스템간 호환성 확보
4) 물류시스템 효율화
① 물류기능 배분 적정화
② 물류공동화
③ 물류표준화, 정보화 실현
④ 물류수급 구조의 개선
⑤ 물류지원시스템 효율성 제고 1.
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