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유통망에 대한 적극적인 관리와 위반업체에 대한 강력한 제재조치가 필요하다고 분석된다.
4. 환경변화에 따른 능동적 대응력 배양
최근 원부자재 가격의 상승, 중국 정부의 긴축 정책, 유가 상승이라는 외부 환경에 따라 경영 여건이 점차
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유통 노하우를 적용한 효율적인 물류 및 매입 시스템 구축, 경영 합리화의 결과로 우리 나라 유통산업의 경쟁과 효율성이 높아져 불합리한 유통가격 수준이 재조정되고, 유통혁신으로 인한 반사적 효과는 소비자로부터 공급자인 제조업체에
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유통업체간 조직적인 공동구매 그리고 공동배송 등을 통한 가격경쟁력 및 고객서비스 확대
- 특히 전통시장 내 판매후 버스 자동차 승차장까지의 운반 및 배송시스템 고안
l 정부의 컨설팅/멘토링, 교육지원사업 등을 활용하여 선진영관리기
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아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
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유통효율 제고
3. 미래의 유통업
미래의 유통업은 아래와 같은 유통환경의 변화와 이러한 요인들로 인하여, 과거의 유통경로를 변혁시키고 결국 정보형 유통업이 등장할 것이다.
(1) 정보통신기술의 발달
(2) 정보화 시대의 급진전
(3) 물류시스
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/산업공학
6) 판매(영업)
Ⅱ. 동기화의 주요 수단
가. 자동발주(CAO) 시스템
나. 지속보충프로세스(CRP) 시스템
다. 공급자 재고관리(VMI) 시스템
라. 크로스 도킹 시스템
마. 사전선적통보(ASN) 시스템
마. 공동계획예측보충(ACPER) 시스템
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관리 최고 수준의 물류/식재가공 고객 중심의 맞춤 메뉴 R&D
3.식재사업
:아워홈은 글로벌소싱, 최신시설을 갖춘 가공센터, 전국을 망라하는 콜드체인 물류 네트워크 등의 인프라를 활용하여 고품질 식재사업을 선도하고 있다.
▣최상의 품
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영업개황 및 사업부문의 구분
⑵ 공시대상 사업부문의 구분
⑶ 재무제표를 통한 분석
⑷ 재무비율분석
⑸ 분석결과
3. 마케팅활동, 생산관리
⑴ 마케팅 활동
1) 시장기회분석
2) 표적시장선정
3) Marketing Mix
⑵ 생산관리
1) 수요예측
2)
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관리 가능
- QR System
발주에서 제품이 조달되는 기간을 단축
POS System 구축으로 실시간 구매상황 파악 가능
고객 니즈의 즉각적인 충족 지향
참고문헌
- ‘월마트의 고객은 사장이다’ (모리 다츠오, 1995년)
- ‘월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통
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유통대학원 설립하여 유통학과, 물류학과, 물류정보학과등에 석사과정과 연구과정을 개설하였고, 1997년 7월부터 실시되는 물류관리사 국가고시를 위해 물류관리사 양성반을 별도로 설치운영하고 있는, 물류/유통 전문학원부문의 Pioneer로써
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