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르다고 할 수 있습니다.
물류기획 부문의 장기적 비전
물류기획은 현장과 이론의 접목에 의한 새로운 가치를 창출하는 업으로서 기업 내부적으로는 핵심역량이 되는 자산의 축척이 될 수 있습니다. 물류기획자는 그 업무의 수행을 통해서 물
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물류 서비스 분야의 시너지 효과가 상당한 수준에 이르고 있다.
아. 물류서비스 해외로까지 확장
대한통운은 최근 LG CNS와 공동으로 제3자 물류시스템인 \'GLOPS\'(Global Logistic Providing System)를 개발하는 데 성공, 기업의 물류업무기획과 운영은 물
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ANG ESTERN RD, SHENZHEN, CHINA
소 개
지난 1985년 남아항공해운이라는 상호로 설립되어 지난 99년 현재의 이름으로 상호를 변경한 남아종합물류(주)는 철저한 아웃소싱으로 필요한 부문에 자체역량을 집중하여 험난한 시장경쟁에서 우위를 차지하고
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물류전략을 담당하고 있다. SLC는 물류서비스 수준의 향상과 각 산업계로 확산되고 있는 공급연쇄관리(Supply Chain Management : SCM)의 실현을 위하여 소니그룹의 물류전략기획은 물론 수출 입 업무의 감사지도, 각 물류거점 서비스기준의 관리지도
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물류기획이나 공급망, 기타 시간에 민감한 시스템에 역동적인 변화를 가져올 수 있으며, 기업고유의 업무에 적합한 어플리케이션을 통해 경쟁우위를 확보할 수 있다.
3. 모바일 서비스 사례
(1)대한항공 왑 트랙킹 서비스
대한항공은 전 세계
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