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부족할 때는 적극적이고 꾸준한 광고, 홍보등을 통해 소비자들에게 어필하여 현재 국내 미과즙 음료 시장에서 엄청난 점유율을 선점하게 되었다.
<결론>
1. 음료시장의 전망
현재 2005년 상반기 음료 시장은 지루하면서도 지독한 국내 불
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미과즙 음료 2% 부족할 때를 판매하는 롯데칠성음료는 2월 22일을 「2% - Day」로 정하고 각종 고객 사은행사를 가졌다. 이 업체는 서울시네마 등 전국 주요 극장에 이 음료를 들고 오는 222명의 연인 고객들에게 선착순으로 \'내게 너무 가벼운 그
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대한 newness가 점진적으로 약화 우려
- 일부 경쟁제품 철수 : N2O, 이슬처럼
② 과제
1) 소비자 need가 급변하는 환경 속에서 2%의 제품 수명주기를 어떻게 늘려서
장수 브랜드화 할 것인가?
-미과즙 시장 내 경쟁이 끝난 상황에서 2%를 다른 카테고
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미과즙 음료의 최초선발제품의 이미지가 상실되었고 시장 점유율도 하락하게 되었다. 그리하여 경쟁업체에 비해 광고,홍보 투자가 상대적으로 적게 되었고 음료사업에 처음 뛰어든 남양유업으로서는 매우 힘든 상황이 되고 말았고 결국 미
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미과즙 음료(니어오투)가 미리 시장에 출시된 후 나온 음료이고, 그 뒤로도 많은 후발주자 (N2O, 이슬처럼, 씬)가 생겨났음에도 불구하고 미과즙 음료시장의 대표 주자라할 수 있기에 이 제품을 성공사례 상품으로 선정하게 되었다. 특히, 음료
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