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트렌드를 예상할 수 있다. 첫째, 디지털 기술과의 융합을 통한 혁신이 가속화될 것으로 보인다. 본인이 최근 관찰한 사례들에서는 온라인 플랫폼을 활용한 새로운 서비스 모델들이 등장하고 있으며, 이러한 디지털 혁신은 사회적협동조합의
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미래다.
○ 온라인 쇼핑시장 2010년 29조원 - 매일경제, 2008.07.27
III. 결론
10년이면 강산도 변한다는 옛 말처럼 10년이란 길지 않은 기간동안 오픈마켓은 기존의 온라인 상거래의 주축이었던 종합쇼핑몰을 밀어내고 명실상부한 온라인 상거래의
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경영전략을 통해 자리 잡아 있는 가족적이면서도 고급화된 브랜드라는 이미지를 확고히 해야 할 것이다. 또한 현재 중요시되고 있는 환경 문제나 쓰레기 문제에도 더욱더 많은 관심이 있어야 할 것이다. 사업의 특성상 쓰레기는 필수 불가결
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트렌드에 맞추어 발 빠르게 소비자의 니즈에 맞는 서비스를 선보여야 하는 IT분야에서는 최근 수년 간, 새로운 시대에 걸맞은 역량을 갖춘 30대 CEO들이 대거 등장하고 있다. 예를 들면, 카카오 임지훈 대표, NHN엔터테인먼트 정우진 대표, 쿠팡
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트렌드
Ⅱ.정부부문의 역할
ⅰ. 노후소득보장정책 개발 및 시행
ⅱ. 실버산업에 민간투자유치 정책
ⅲ. 공공용지의 무상제공과 금융지원 및 부대시설의 지원
ⅳ. 실버산업에 대한 법률적 지원
ⅴ. 노인복지세의 도입
ⅵ. 양로시설에
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미래\", 대한상공회의소/한국유통학회 공동 심포지움, \"전자상거래시대의 재래시장 생존전략\", 2000년 9월 29일.
16. 이종영, \"지역정서가 살아 숨쉬는 재래시장\", 마케팅, 한국마케팅연구원, 2001. 10.
17. 정연승 외, \"신유통혁명의 전개와 대응\"
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트랜드로 변화
5) 디지털 콘텐츠 플렛폼의 이용 능가
3. 코로나 19로 중단되었던 일상이 회복되면서 취미 생활에 나타난 변화
1) 홈트레이닝의 지속적인 유행
2) 가정대체식품 이용의 지속적인 증가
3) 온라인 쇼핑의 지속적인 이용 증가
4)
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트렌드
Ⅱ. 유망업종 선택방법
1. 작고 실속 있는 업종의 선택
2. 시대에 맞는 업종선택
3. 대기업이 참여하기 곤란한 새로운 분야의 사업 선택
4. 기동성 있는 사업아이템 선택
5. 자본규모에 적정한 업종 선택
Ⅲ. 피해야 할 업종
Ⅳ
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H&M 소개
2. 환경 분석
(1) SPA 분석
(2) 의류산업 환경
3. SWOT 분석
4. H&M 성공요인
(1) 인사관리
(2) 생산관리
(3) 제품관리
(4) 마케팅
(5) 글로벌경영
(6) 지속가능경영
5. 결론 및 시사점
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미래산업에 대한 트렌드를 예측할 수 있는 등 안목을 키울 수 있다.]
14:30 - 16:00 영삼성 버스타고 시청으로 이동
16:00 - 17:00 지하철 이동
[시청역 -> 개화산역, 영등포구청역에서 5호선으로 환승, 총 20정거장]
[교통비 = 나 = 교통카드 1200원, Harb
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