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운용
- 주민 교육을 통한 지식층 육성
- 공무원 조직 내 직무연수의 내실화
2) 조직 혁신
- 기존의 조직과 다른 팀제의 도입
- 성과관리의 내실화
- 전문가를 활용한 마스터플랜 수립
- 디지털 행정의 도입
3) 사회
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미래 행동을 예측하기 위해서 그의 과거 행동을 본다”는 것입니다. 그래서 지원자가 앞으로 어떻게 행동할 것인지 예측하기 위해서 과거 특정 상황에서 어떻게 행동하였는지에 관해 질문 할 것입니다.
* 임원면접 - 임원인터뷰는 실무진 인
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자산의 추계, 제일경제연구, 제일경제연구소, 1993
박현수 - 상호저축은행의 현황과 전망, 삼성경제 연구소, 2000
박상수 외 - 경제학개론, 제주대학교 출판부, 2002
상호저축은행 중앙회 - 계간 상호저축은행, 각호
이천우 - 신용관리 제8권 제1호,
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미래 / 김정섭 저 / 트러스트북스 - 2016
부동산과 세금 / 편집부 저 / 국세청 - 2017
부동산시장과 부동산 조세정책과제 / 노영훈 저 / 한국조세연구원 - 2007
부동산학 / 노종천, 박성제 저 / 법문사 - 2008
부동산학 연구 / 이창석 이호병 외 3명 저 /
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재허가제도를 정상화
5. 주식상장을 통한 공공 자산의 사유화를 바로잡는 일
6. 민영방송의 실정에 맞는 사회적 의무 부과와 공적 규제의 도입
7. 규제의 실효성 제고
8. 공민영 방송사 공히 재정운용의 투명성을 제고하는 일
참고문헌
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자금조달 원천
3. 경영자매수(MBO)
Ⅳ. M&A의 동기
1. 효율성 증대
2. 정보신호효과
3. 대리인 문제
4. 잉여현금흐름
5. 기타
Ⅴ. M&A의 방어전략
1. 예방적 방어전략
2. 적극적 방어전략
Ⅵ. 인수, 합병 표적기업, 회수전략 및 유의사항
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미래를 계획하고 책임지는 데에 가이드 역할을 해주는 플래너와 같은 은행이라 할 수 있다.
유형우 :
윤승환 :
* 참고문헌＊
- 신한은행 사이트 http://www.shinhan.com
- 국민은행 사이트 http://www.kbstar.com/
- KMAC(한국능률협회컨설팅)
(http://leader21
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운용이 가능한 표준화가 필요함
2. 체계적이고 단계적인 표준화 추진으로 표준과 관련된 중복적인 기술개발 및 시스템 구축의 낭비를 방지하고 조속한 국내 표준을 도출함
3. 일관된 표준화 추진체계를 통해 도로교통, 정보통신 및 자동차
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동기 부여 (Motivating Change)
1. 적극적인 변화 수용 자세의 창출
(Creating Readiness for Change)
2. 변화에 대한 저항의 극복
(Overcoming Resistance to Change)
III. 비젼 창출 (Creating a Vision)
1. 핵심 이념 묘사 (Describing the Core Ideology)
2. 계획된 미래 구상
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미래를 경영한다, 신완선
리더십베이직, 서재현
리더쉽에 관한 연구, 손희숙
리더십 실패의 함정과 성공의 지혜, 노용진 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 구성요소
4. 리더십 특징
5. 리더십의 유형
(1) 카리스마
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