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강화
2. 구조개편의 접근방법 : 자율적 구조개편으로 전환 필요
Ⅶ. 우주산업의 경쟁력강화
1. 전략적 제휴 및 아웃소싱 강화
2. 연구의 효율성 제고와 정부의 지원정책
3. 기술개발의 체계적 추진
4. 인력공급방안 적극 강구
참고문헌
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유로존의 재정위기
7. 지나친 고급화 전략으로 대중화의 어려움
8. 글로벌 인재를 채용하기에 미흡한 채용제도
9. 수출제품의 낮은 가격 경쟁력
10. 구조조정 없이 아닉 구딸 인수로 경영 상태 악화
※ 참고 문헌 및 사이트
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전략 추구과 변화에 대한 폭넓은 이해가 기반되 어야 한다는 점을 배우게 되었다. 1. 기업소개
1.역사
2.재무효과
3.조직구조
Ⅱ. 글로벌 전략
1.브랜드전략
2.마케팅전략
3.조직 및 유통관리
Ⅲ. 성공요
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전략
Ⅰ. 글로벌 제품시장전략의 개념
Ⅱ. 제품시장전략의 종류
1. 글로벌 시장침투전략
2. 글로벌 시장개발전략
3. 글로벌 제품개발전략
4. 글로벌 다각화 전략
Ⅲ. 글로벌 제품시장전략 프로세스
1. 제1단계 - 환경, 시장성의 동적
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방안", 조선대학교 대학원 석사학위논문, 2000.2.
홍성도외 1인, "벤처기업 M&A", 무역경영사, 2001.6.
Bhave, M.P., "A Process Model of Enterpreneurial Venture Creation," Journal of Business Venturing, 9, 1994, p.223∼242
Thomson Financial Economics & NVCA(National Venture Capital Association)
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전략적 제휴의 필요성
1) 세계 주요 완성차 업체 간 제휴 동향
2) 한국 자동차산업의 전략적 제휴의 필요성
제4장 자동차 산업의 전략적 제휴의 분석
1. 세계 자동차산업의 환경 변화
1) 최근 세계 자동차산업 정책의 특징
2)
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사례
1. 미국 ⇒ ‘21세기 전략계획’ 수립 추진
2. 일본 ⇒ 범정부적 ‘지식재산전략정책’ 추진
3. EU ⇒ ‘특허를 통한 기술혁신의 촉진 보고서’ 발표
Ⅷ. 지적재산권(지식재산권) 경쟁력 강화를 위한 대응 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략
Ⅶ. 산업경쟁력과 캐릭터산업
Ⅷ. 산업경쟁력과 항공기산업
Ⅸ. 산업경쟁력과 은행산업
1. 생존을 위한 선결과제
1) 부실채권 처리문제
2) 고비용-저효율 인력구조 해소문제
3) 금융시장의 과포화와 과당경쟁
4) 경영기법 및 금
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대책)
3) 1984～현재 :「미연방지 시대」(STOP 활동, 안전설계검토회 활동, 교육훈련의 충실)
5. 중대재해를 방지하기 위하여
Ⅶ. 토요타(도요다, 도요타)의 전자산업
Ⅷ. 향후 토요타(도요다, 도요타)의 내실화 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략경영연구」 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. ESG경영이란
2. E, S, G 경영 각각의 실천사례
1) E: 환경(Environmental) 사례
(1) 수자원 관리
(2) 대기·수질오염물질관리
(3) 유해화학물질 관리
(4) 폐기물관리
(5) 온실가스배출량 및 에너지 사용량
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