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전략의 지속성 - 블루 오션 지키기
(1) ‘나만의 블루오션’ 창출
▶장애물 설치-블루오션 진입 장벽
▶블루오션 전략의 유동성
▶블루오션 전략의 매니아층 형성
⊙참고문헌⊙
⊙블루오션전략의 실패 사례-미샤 ⊙
⊙블
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전략
2-1.블루오션전략의 정의
2-2.블루오션전략의 체계화와 실행
1) 체계화원칙
체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
체계
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미샤 보다 늦게 출발하기는 했지만 브랜드 인지도와 화장품의 성능 면에서 소비자에게 더 좋은 반응을 얻고 있음.
또한 기존의 초저가 화장품 브랜드인 미샤와 차별화한다는 전략으로 “자연주의”와
“이미지 마케팅”을 실시
국내
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미샤 200호점 오픈
✴ 2005~2011년 세계 곳곳에 매장을 오픈 승승장구
✴ 2012년 현재 - 2011년 매출 3300억 달성 국내 브랜드 샾 1위 화장품시장 3위 달성 가격우위전략이란?
‘미샤’ 의 가격우위 전략
1. 인터넷을 이용한 마케팅효
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미샤걸’을 발전시킴
‘미샤걸’을 통해 젊고 활발한 이미지 부각
‘미샤걸’을 증언광고에 이용하여 이미지의 일관성 유지 1. 국내 화장품시장 환경분석
2. 경쟁사 분석
3. 미샤의 성공요인
4. 미샤의 문제점
5. SCA 전략 제시
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국내외 영업 매장수만도 474개에 달한다. 국외에 개점한 점포만도 100개를 넘었다.
미샤와 더 페이스샵의 사례를 관찰하면서 느끼는 바가 크다. 시장에서 고객의 잠재수요를 발견하고 이에 부응했을 때, 상당히 짧은 시간에도 불구하고 굴지의
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환경의 변화
2-2.산업구조분석
3.외부환경분석
3-1.인구통계적환경
3-2.기술적환경
3-3.경쟁적환경
4.내부환경분석
SWOT
5.미샤의 문제점 분석
6.미래의 전략방안 도출
6-1.단기적 전략
6-2.장기적 전략
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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전략을 통하여 소비자들이 선택함에 따라 캐릭터 브랜드 중에서 우위를 가질수 있었다.
조선일보 특집 - 아모레퍼시픽 . 레니본 . 미샤 '명품화' 성공作
한국 브랜드 주에서도 세계적인 명품이 나올 수 있을까
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미샤의 성공적인 마케팅 전략
1.Quality Base (내용물 우선주의)
미샤는 화장품의 겉포장보다 내용물의 품질이 중요하다고 생각한다. 따라서 용기 자인에 거액을 들이기보다는 심플하고 깔끔한 용기로 통일하였다.
2.화장품의 생활용품화
미샤는
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전략』, 신세계 백화점
박상욱 (2001),
『커지는 파이, 국내 할인점 시장』, 한국신용정보
삼성경제연구소 (2000),
『인터넷시대의 고객관계관리』, CEO Imformation
Korea Retailers Association(2000),
『Korea Retail Market 2001』,
The Korea Chamber Of Commerce & Industry
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