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미샤에서 이러한 문제점을 올바로 인식하고 이를 해결하기 위해서 지속적으로 노력한다면 최고의 화장품 브랜드미샤는 더 이상 꿈이 아니라 현실이 될 것이다. 1. MISSHA *블루오션을 개척하다.
2. MISSHA 그 꽃봉오리 속으로. [에이블 C&C 분
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분석
①설문조사 목적 & 필요성
②설문조사 대상
③설문지의 구성
④설문조사 분석 방법 및 조사 결론
(6) 설문 조사 결과에 따른 미샤 4P 전략제안
①Product 전략
②Place 전략
③Promotion 전략
④Price 전략
Ⅲ. 결론
1. 미샤 향후 전략제
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미샤의 성장환경
⊙미샤와 다른 브랜드의 차이
⊙미샤의 해외 진출도
Ⅲ. 미샤의 최근분석
⊙ 미샤 해외산업 진출도
⊙ 지하철 매장 입지
⊙ 고급화 전략
Ⅳ. 경쟁사분석 - 더페이스샵(THEFACESHOP)
3. 결 론 (미샤의 향후 방안)
● 브랜드
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스킨푸드’ 는 후발 저가화장품 브랜드 중에서는 최고의 성장을 하고 있다. 고객들에게도 좋은 이미지로 인식되고 있다. 그러나 이에 만족하지 말고 더페이스샵을 뛰어 넘을 만큼의 역량을 지닐 수 있도록 지속적인 마케팅 전략 구축과 실행
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5.2.1 브랜드 차별화 전략
5.2.2 커뮤니케이션 차별화 전략
5.2.3 제품 차별화 전략
6. Conclusion
7. Appendix
1. 참고 문헌과 참고 사이트
2. 에이블 씨엔씨 연혁
3. 미샤와의 인터뷰 내용
4. 자체 설문조사 분석
5. 설문지
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